Pengaruh Budaya Organisasi, dan Kepemimpinan Terhadap Inovasi di PT. Pacific Eastern Coconut Utama Pangandaran

Abstract

Abstrak Untuk menjadi perusahaan pengolah kelapa terbesar di Indonesia, maka PT. Pacific Eastern Coconut Utama Pangandaran memerlukan inovasi untuk memiliki keunggulan kompetitif. Akan tetapi budaya organisasi dan kepemimpinan didalam perusahaan belum mendukung adanya keberlanjutan inovasi. Maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana penerapan budaya organisasi, kepemimpinan terhadap inovasi di PT Pacific Eastern Coconut Utama Pangandaran. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif-kausalitas. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode stratified random sampling, dengan jumlah responden sebanyak 159 orang. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linier berganda. Hasil penelitian secara keseluruhan menyimpulkan bahwa budaya organisasi, dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi. Dari koefisien determinasi didapat bahwa budaya organisasi dan kepemimpinan berpengaruh sebesar 14,3% terhadap inovasi di PT.Pasific Eastern Coconut Utama Pangandaran, dan sisanya sebanyak 75,7% dipengaruhi variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kesimpulan penelitian, budaya organisasi masuk dalam kategori sangat baik, dan kepemimpin serta inovasi masuk dalam kategori baik. Namun, ada beberapa item yang perlu ditingkatkan yaitu performa karyawan untuk berinovasi, dan strategi yang dimiliki pemimpin untuk kedepannya. Kata kunci : Budaya Organisasi, Inovasi, Kepemimpinan. Abstract To become the largest coconut processing company in Indonesia, PT. Pacific Eastern Coconut Utama Pangandaran requires innovation to have a competitive advantage. However, organizational culture and leadership within the company have not supported the sustainability of innovation. So this study aims to know and analyze how the application of organizational culture, leadership of innovation in PT Pacific Eastern Coconut Pangandaran. This research uses quantitative method with descriptive-causality research type. Sampling was done by stratified random sampling method, with 159 respondents. Technical analysis of data used is descriptive analysis and multiple linear regression. The overall research results conclude that organizational culture, and leadership have a positive and significant effect on innovation. From the coefficient of determination found that organizational culture and leadership influence 14.3% of innovation in PT.Pasific Eastern Coconut at Pangandaran, and the rest as much as 75.7% influenced variable not examined in this study. In conclusion, organizational culture is categorized as excellent, and leadership and innovation fall into good category. However, there are several items that need to be improved: the employee's performance to innovate, and the strategies that leaders have for the future. Keywords: Innovation, Leadership, Organizational Culture