Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT PLN (Persero) Area Bandung

Abstract

Abstrak Kompensasi non finansial merupakan balas jasa yang atraktif dan potensial untuk memotivasi kinerja karyawan (Walker dalam Marwansyah, 2014). Penelitian ini dilakukan di PT PLN (Persero) Area Bandung. Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi non finansial yang diberikan oleh PT PLN (Persero) Area Bandung terhadap motivasi kerja karyawan. Penilitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan jenis deskriptif kausal. Data penelitian ini diperoleh dengan cara menyebarkan kuisioner kepada 67 karyawan tidak termasuk pimpinan di PT PLN (Persero) Area Bandung. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh (sensus), kemudian data diolah dengan analisis deskriptif dan analisis regresi linear sederhana yang proses pengolahannya dibantu program Microsoft Excel 2013 dan IBM SPSS 21. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa variabel kompensasi non finansial (X) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y) di PT PLN (Persero) Area Bandung. Hal ini dibuktikan oleh nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan thitung (4,313) > ttabel (1,669), dan pada perhitungan uji koefisien determinasi diperoleh bahwa besarnya pengaruh kompensasi non finansial terhadap motivasi kerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Bandung adalah sebesar 0,222 atau 22,2% dan sisanya yaitu 77,8% dipengaruhi oleh variabel atau faktor-faktor lain di luar dari variabel penelitian. Abstract Non-financial compensation is an attractive and potential reward for motivating employee performance (Walker in Marwansyah, 2014). This research was done at PT PLN (Persero) Bandung Area. The purpose of this study is to determine the effect of non-financial compensation that is provided by PT PLN (Persero) Bandung Area to employee motivation. This research used quantitative research method with causal descriptive type. The data of this research is obtained by distributing questionnaires to 67 employees not including the leader in PT PLN (Persero) Bandung Area. The sampling technique used in this research is saturated sampling (census), the data is processed by descriptive analysis and simple linear regression analysis by Microsoft Excel 2013 and IBM SPSS 21 program.Based on the results of this research shows that the non-financial compensation variable (X) significantly influence by the variable of work motivation (Y) in PT PLN (Persero) Bandung Area. This is evidenced by the significance value 0,000 < 0,05 and tcount (4,313) > ttable (1,669), and on the calculation of determination coefficient obtained that the influence of non-financial compensation to employee work motivation in PY PLN (Persero) Bandung Area is 0,222 or 22,2% and the rest of which is 77,8% influenced by variables or other factors outside of the research variables Keywords : Non Financial Compensation, Work Motivation