Pengaruh Penerapan Talent Management Terhadap Pengembangan Karier Pegawai – Studi Kasus Pada Seluruh Pegawai Dibawah Anggota 1 Bidang Administrasi Dan Umum Badan Pengusahaan Batam

Abstract

Abstrak
Sumber daya yang paling berharga bagi sebuah instansi adalah pegawai yang ada didalamnya. Unsur-unsur yang ada pada suatu instansi tidak akan berjalan tanpa adanya pegawai yang bertanggungjawab untuk menjalankannya. Akan tetapi, pegawai tentu harus memiliki kemampuan serta kompetensi yang baik, itulah sebabnya pegawai menjadi sumber daya yang berharga bagi sebuah instansi. Persaingan ketat yang terjadi pada lingkup Human Resource menjadi tantangan bagi instansi yang ada di Indonesia untuk terus mengembangkan pegawainya menjadi pegawai terbaik yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan. Seiring waktu berjalan, kompetensi yang diperlukan semakin sulit untuk didapatkan. Suatu instansi sedemikian rupa harus dapat mempersiapkan kebutuhan pegawai agar dapat memenuhi kebutuhan yang semakin kompleks dan menjawab persaingan yang terjadi pada lingkup Human Resource. Metode pengumpulan data menggunakan metode survei kuesioner yang dibagikan kepada beberapa responden. Kuesioner diolah dengan menggunakan alat analisis SPSS ver.22 for Windows. Hasil menunjukkan bahwa penerapan talent management berpengaruh positif terhadap pengembangan karier di Badan Pengusahaan Batam. Variabel jiwa pembelajar merupakan variabel yang sangat berpengaruh dalam penelitian ini dengan persentase mencapai 92,55 %.
Kata kunci: sumber daya manusia, manajemen talenta, talenta, kompetensi, jiwa pembelajar.
Abstract
The most valuable resource for an agency is the employees within it. Elements that exist in an agency will not run without the employee responsible for running it. However, employees must have good ability and competence, which is why employees become a valuable resource for an agency. The fierce competition that occurs in the scope of Human Resources becomes a challenge for agencies in Indonesia to continue to develop employees to be the best employees who have the required competencies. As time passes, the required competencies are more difficult to obtain. An agency in such a way should be able to prepare the needs of employees in order to meet the increasingly complex needs and answer the competition that occurs in the scope of Human Resource. Methods of data collection using questionnaire survey method that was distributed to several respondents. Questionnaires processed using SPSS ver.22 for Windows analysis tools. The results show that the application of talent management has effect on career development in Badan Pengusahaan Batam. “Jiwa Pembelajar†variable is a very influential variable in this research with percentage reach 92,55%.
Keywords: human resources, talent management, talent, competence, the soul of the learner.