Analisis Bisnis Model Pada Pt. Cilanggeng Perkasa Menggunakan Business Model Canvas

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui deskripsi model bisnis yang sedang dijalani oleh PT. Cilanggeng Perkasa dan menentukan strategi bersaing yang cocok dengan merancang model bisnis yang menggunakan Business Model Canvas. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Lokasi penelitian dilakukan di PT. Cilanggeng Perkasa berlokasi di Ruko Coral Blue H/16 – 378 Kota Deltamas, Cikarang Pusat, Bekasi. Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan wawancara mendalam kepada seorang informan yang merupakan pemilik dari PT. Cilanggeng Perkasa, yaitu Bapak Nyanjang Supriatna. Customer Segment dari PT. Cilanggeng Perkasa berfokus pada pabrik-pabrik otomotif dan spare parts otomotif, Channels atau saluran penjualan dapat dilakukan secara langsung maupun delivery, demi menjaga relasi dengan customer nya Pak Nyanjang seringkali mengajak mereka untuk makan siang ataupun berkunjung ke kantor customer tersebut, Key Partnership yang ada merupakan supplier alat-alat mechanical, safety, dan sebagainya. Key Activities sendiri mengandalkan kegiatan pemasaran dan penjualan. Lalu, Key Resources pun merupakan pegawai yang memiliki keahlian di bidang masing-masing. Arus penjualan atau Revenue streams berasal sepenuhnya dari penjualan produk, sedangkan untuk Cost Structures sendiri untuk beban gaji, akomodasi, dan pembelian/impor barang dari luar negeri. Kata Kunci : Business Model Canvas, PT. Cilanggeng Perkasa Abstract This study aims to determine the description of the business model being undertaken by PT. Cilanggeng Perkasa and determine competitive strategies that are suitable by designing business models that use Business Model Canvas. The type of research used in this study is descriptive with a qualitative approach. The location of the study was conducted at PT. Cilanggeng Perkasa is located in Ruko Coral Blue H / 16 - 378 Kota Deltamas, Cikarang Pusat, Bekasi. Data collection used in this study is by in-depth interviews with an informant who is the owner of PT. Cilanggeng Perkasa, namely Mr Nyanjang Supriatna. Customer Segment from PT. Cilanggeng Perkasa focuses on automotive factories and automotive spare parts, Channels or sales channels can be done directly or delivery, in order to maintain relations with their customers Mr. Nyanjang often invites them to lunch or visit the customer's office, the existing Key Partnership is supplier of mechanical, safety, and so on. Key Activities rely on marketing and sales activities. Then, Key Resources is also an employee who has ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.6, No.1 April 2019 | Page 786 expertise in their respective fields. Revenue streams originate entirely from product sales, while for Cost Structures itself for salaries, accommodation, and purchases / imports of goods from abroad. Keyword : Business Model Canvas, PT. Cilanggeng Perkasa