Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Karyawan Pt Sucofindo Bandung

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan memahami tingkat disiplin kerja karyawan pada PT. Sucofindo Cabang Bandung. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor disiplin kerja karyawan yang dominan pada PT. Sucofindo Cabang Bandung Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, jenis penelitian ini adalah Deskriptif dan Analisis faktor dengan menggunakan software SPSS Versi 22 Variabel dalam penelitian ini ada delapan variabel yaitu Tujuan dan Kemampuan, Teladan Pimpinan, Balas Jasa, Keadilan, Waskat, Sanksi Hukuman, Ketegasan dan Hubungan Kemanusiaan. Berdasarkan hasil penelitian, Kondisi implementasi disiplin kerja pada karyawan di PT Sucofindo cabang Bandung dapat dikatakan baik. Hal ini dibuktikan dengan adanya data kuesioner yang memberikan hasil yang tinggi mencapai angka 78,96% terdapat dua komponen baru yang membentuk faktor disiplin kerja pada PT Sucofindo cabang Bandung, komponen satu yang diberi nama Kebijakan Perusahaan dengan memiliki nilai variance sebesar 48,75%. Komponen dua yang diberi nama Kepemimpinan dan Hubungan Individual memiliki nilai variance sebesar 14,66,%. Jadi faktor dominan yang memengaruhi disiplin kerja karyawan PT. Sucofindo Cabang Bandung adalah komponen yang diberi nama Kebijakan Perusahaan dengan memiliki nilai variance sebesar 48,75%. Kesimpulan dari penelitian ini , disiplin kerja karyawan PT. Sucofindo cabang Bandung adalah 78,96%. Kriteria penilaian berdasarkan persentase tersebut termasuk dalam kategori tinggi Kata Kunci : Analisis Faktor, Disiplin Kerja, PT. Sucofindo ABSTRACT This research was conducted to find out and understand the level of work discipline of employees at PT. Sucofindo Bandung Branch. The purpose of this study was to find out the dominant work discipline factors of employees at PT. Sucofindo Bandung Branch. This study uses a quantitative method, this type of research is descriptive and factor analysis using SPSS Version 22 software Variables in this study there are eight variables, namely Objectives and Capabilities, Examples of Leaders, Repayment, Justice, Judgment, Penalty Sanctions, Firmness and Humanitarian Relations. ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.6, No.1 April 2019 | Page 825 2 Based on the results of the study, the conditions for implementing work discipline on employees at the Bandung branch of PT Sucofindo can be said to be good. This is evidenced by the existence of questionnaire data that gives high results reaching 78.96%, there are two new components that form work discipline factors in the Bandung branch of PT Sucofindo, component one which is named Company Policy by having a variance value of 48.75%. The two components named Leadership and Individual Relationships have a variance value of 14.66%. So the dominant factors that affect the work discipline of employees of PT. Sucofindo Bandung Branch is a component named Company Policy by having a variance value of 48.75%. The conclusion of this study, the work discipline of PT. Sucofindo Bandung branch is 78.96%. Assessment criteria based on these percentages are included in the high category . Keyword : Analysis of Factor, Employee Discipline, PT. Sucofindo