Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawa Di Pt Pln (persero) Area Pelayanan Jaringan Bandung
Abstract
Abstrak Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting bagi perusahaan, karena sumber daya manusia merupakan elemen utama organisasi dibandingkan dengan elemen – elemen yang lainnya. Bagi sebuah perusahaan kinerja karyawan merupakan hasil kegiatan – kegiatan kerjasama yang dibebankan kepada karyawan dalam rangka mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan sebelumya. Terdapat beberapa faktor yang memperngaruhi kinerja salah satunya yaitu disiplin kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT PLN Area Pelayanan Jaringan Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan jenis penelitian desktiptif, sedangkan responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT PLN (Persero) Area Pelayanan Jaringan Bandung yang berjumlah 63 karyawan, metode yang digunakan adalah teknik probability sampling. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa tanggapan responden terhadap kinerja karyawan berada dalam kategori baik, dan juga tanggapan responden terhadap disiplin kerja berda dalam kategori baik. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu terdapat pengaruh dari disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil tersebut dapat diartikan dengan meningkatnya disiplin kerja akan meningkatkan kinerja karyawan pula. Kata kunci : Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja dan Sumber Daya Manusia ABSTRACT Human resources are a very important factor for companies, because human resources are the main elements of the organization compared to other elements. For a company employee performance is the result of collaborative activities that are charged to employees in order to achieve organizational goals. There are several factors that influence employee performance, one of which is employee work discipline. This research was conducted with the aim of how the influence of work discipline on employee performance at PT PLN (Persero) Area Pelayanan Jaringan Bandung. The method used in this research is the quantitative method with the type of desktiptif research. Respondents in this research were employees of PT PLN (Persero) Area Pelayanan Jaringan Bandung, amount to 63 employees, and ramdomly selected. The results of this study indicate that the respondents 'responses to employee performance are in a good category, and also the respondents' responses to work discipline are in the good category. As the conclusion, this research found that disiplin of work affect the employee performance. These results can be interpreted that by improving work discipline will improve employee performance as well. Keywords: Employee Performance, Work Discipline and Human Resources.Downloads
Published
2019-04-01
Issue
Section
Program Studi S1 Ilmu Administrasi Bisnis