Studi Komparatif Preferensi Kinerja Karyawan Berdasarkan Generasi X Dan Y Pada Pt Kereta Api Indonesia (persero)

Rizky Intan Nuritasari, M. Yahya Arwiyah

Abstract

Abstrak Manajemen Sumber daya manusia merupakan suatu upaya pengelolaan sumberdaya manusia yang dilakukan dengan mempengaruhi perilaku, sikap dan kinerja karyawan melalui kebijakan dan sistem yang dimiliki oleh perusahaan. Kinerja karyawan merupakan suatu hasil atau pencapaian karyawan dan merupakan bagian dari penggabungan faktor-faktor penting dari masing-masing individu. Sebagai keluasan manajemen sumberdaya manusia penelitian ini dilakukan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) dengan menggunakan Kinerja pada Generasi X dan Generasi Y sebagai variabel independent penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan alat bantu kuesioner dengan skala pengukuran likert yang disebar kepada 30 Generasi X dan 30 Generasi Y yang merupakan karyawan PT Kereta Api Inodonesia (Persero). Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan metode Non Probability Sampling, adapun teknik analisisnya menggunakan analisis deskriptif. Terdapat perbedaan yang signifikan antara preferensi kinerja karyawan antara generasi X dan generasi Y yang ditandai dengan data hasil kuesioner menggunakan Uji Mann Whitney yaitu 69,7% pada generasi X yang menunjukan kerjasama mempengaruhi hasil kinerja dan pada generasi Y yaitu 85,8% yang menunjukan keandalan dalam pekerjaan mempengaruhi hasil kinerja. Jadi, perusahaan harus memperhatikan kerjasama dalam tim Generasi X dan meningkatkan keandalan Generasi Y. Kata kunci: Kinerja, Manajemen Sumber Daya Manusia, Generasi X, Generasi Y, Preferensi Abstract Human Resource Management is an effort to manage human resources carried out by influencing the behavior, attitudes, and performance of employees through policies and systems owned by the company. Employee performance is a result or achievement of employees and is part of the incorporation of important factors from each individual. As the breadth of human resource management, this research was conducted at PT Kereta Api Indonesia (Persero) by using Performance on Generation X and Generation Y as independent variables this research is quantitative research. Data collection techniques used questionnaire aids with the Likert measurement scale distributed to 30 Generation X and 30 Generation Y who are employees of PT Kereta Api Indonesia (Persero). The sampling technique using the Non Probability Sampling method, while the analysis technique uses descriptive analysis. There is a significant difference between employee performance preferences between generation X and generation Y which is characterized by questionnaire data using the Mann Whitney Test which is 69.7% in generation X which shows that collaboration affects the performance results and Y generation 85.8% which shows reliability in work affects performance results. So, companies must pay attention to collaboration in the Generation X team and increase the reliability of Generation Y. Keywords: Performance, Human Resource Management, Generation X, Generation Y, Preferences

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0