Analisis Bisnis Usaha Mikro Kecil Pada Industri Sablon Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas: Studi Pada "tio Kingdom Sablon" Di Kota Solo

Abstract

Abstrak Pada dasarnya semua perusahaan mempunyai model bisnis, baik disadari maupun tidak. Pada sisi lain pemahaman pemilik usaha pada model bisnis yang dijalankannya dapat menjadikan bisnis secara lebih terstruktur sehingga arah pengembangan bisnis lebih jelas, yang dapat digunakan perusahaan ini untuk terus berinovasi, menjaga kualitas dan hubungan kemitraan untuk mampu bersaing dengan para kompetitor. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan memetakan operasional bisnis industri sablon dengan studi pada ‘Tio Kingdom Sablon’ dengan pendekatan Business Model Canvas. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis sembilan blok Business Model Canvas. Hasil penelitian menunjukan bahwa bisnis model kanvas dapat menggambarkan kondisi usaha Tio Kingdom Sablon dan terdapat aspek yang masih lemah pada Tio Kingdom Sablon yang perlu diperbaharui, yaitu dari aspek Channel yaitu kurangnya promosi menggunakan media sosial seperti instagram, facebook yang pada saat ini merupakan peluang yang sangat besar untuk meningkatkan penjualan dan mengenalkan Tio Kingdom Sablon pada masyarakat luas dan bekerja sama dengan Event organizer. Aspek Key Resource yang masih lemah karena terbatasnya jumlah tenaga kerja dari Tio Kingdom Sablon. Aspek Value Proposition dengan menambah produk yang bisa di custom seperti souvenir. Serta aspek Key Activity dengan melakukan pencatatan database pelanggan agar lebih terstruktur jumlah pengeluaran dan penjualan dari Tio Kingdom Sablon. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa Tio Kingdom Sablon sudah sesuai dengan konsep sembilan elemen dari Business Model Canvas yang saling berkaitan tetapi masih ada kelemahan pada beberapa elemennya. Kata kunci : Model Bisnis, Bisnis Model Kanvas Abstract Basically, all companies have a business model, whether consciously or not. On the other hand, the understanding of business owners on the business model they run can make the business more structured so that the direction of business development is clearer, which this company can use to continue to innovate, maintain quality and partnership relationships to be able to compete with competitors. The purpose of this study is to describe and map the business operations of the screen printing industry by studying at the 'Tio Kingdom Screen Printing' approach to the Business Model Canvas. The research method used is descriptive qualitative analysis using the analysis of nine blocks of Business Model Canvas. The results show that the canvas model business can describe the business conditions of Tio Kingdom Sablon and there are still weak aspects in Tio Kingdom Sablon that need to be updated, namely from the aspect of the Channel namely lack of promotion using social media such as Instagram, Facebook which is currently a very big to increase sales and introduce Tio Kingdom Sablon to the wider community and work together with the Event organizer. Key Resource aspects are still weak due to the limited number of workers from Tio Kingdom Sablon. Value Proposition aspect by adding products that can be customized like souvenirs. And ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.6, No.2 Agustus 2019 | Page 3857 2 aspects of the Key Activity by recording customer databases to make more structured the amount of expenditure and sales from Tio Kingdom Sablon. The conclusion of this study is that Tio Kingdom Sablon has applied nine elements of the Business Model Canvas that are interrelated but there are still weaknesses in some of the elements. Keywords :Business Model, Business Model Canvas