Analisis Strategi Pengembangan Pada Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Menggunakan Quantitaive Strategic Planning Matrix (qspm) (studi Kasus Pada Umkm Battle X's Di Kota Bandung)

Vickry Dwi Purwiyanto, Grisna Anggadwita

Abstract

Abstrak Battle X’s merupakan salah satu Usaha Mikro, Kecil dan Menengah yang berada di Kota Bandung yang berbisnis di bidang konfeksi dan menjual perlengkapan Aparatur Negara TNI dan POLRI serta Aparatur Sipil Negara, pakaian olahraga dan perlengkapan outdoor sports. Landasan dari penelitian ini meliputi: manajemen strategi, kewirausahaan, strategi bisnis, perumusan strategi, dan beberapa penelitian terdahulu yang terkait dengan tema penelitian ini. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan Three- Stage Strategy- Formulation Analytical Framework untuk mengetahui strategi yang tepat agar dapat di impementasikan oleh umkm battle x’s. metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitan kualitatif deskriptif yang menggambarkan kondisi atau hubungan yang ada (natural setting), pendapat dan fakta yang ada di lapangan. Pengambilan sampling menggunakan metode purposive sampling dengan menentukan indikator yang sesuai dengan kebutuhan penulis dalam penelitian ini. Hasil analisis input stage menunjukkan total skor pada matriks IFE sebesar 3,16 dan matriks EFE sebesar 2,9. Hasil analisis matching stage menunjukkan posisi di kuadran IV pada matriks IE yaitu grow and build. Hasil analisis decision stage menunjukkan terdapat dua alternatif strategi yang dapat di impmentasikan oleh perusahaan yaitu menggunakan teknologi untuk memasarkan produk melalui pemasaran digital dan melakukan pengembangan website battle x’s. Kata Kunci : Manajemen strategi, IFE, EFE, IE, SWOT, QSPM Abstract Battle X’s is one of the Micro, Small and Medium Enterprises in the city of Bandung that does business in the field of confection and sells TNI and POLRI State Apparatus equipment and the State Civil Apparatus, sportswear and outdoor sports equipment. The foundation of this research includes: strategy management, entrepreneurship, business strategy, strategy formulation, and several previous studies related to the theme of this research. In this study, researchers used the Three-Stage Strategy-Formulation Analytical Framework to find out the right strategy so that it can be implemented by the battle x's umkm. The method used in this study is a descriptive qualitative research method that describes the conditions or relationships that exist (natural setting), opinions and facts that exist in the field. Sampling uses purposive sampling method by determining indicators that are in accordance with the needs of the authors in this study. The results of the input stage analysis show that the total score in the IFE matrix is 3.16 and the EFE matrix is 2.9. The results of the matching stage analysis show the position in quadrant IV in the IE matrix, which is grow and build. The results of the decision stage analysis show that there are two alternative strategies that can be implemented by the company, namely using technology to market products through digital marketing and developing website battle x's. Keywords: Strategy management, IFE, EFE, IE, SWOT, QSPM.

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0