Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (studi Kasus Terhadap Anggota Satpam Di Pt.semesta Multi Sekurindo)

Authors

  • Ghifari Dermatiar Telkom University
  • Hani Gita Ayuningtyas Ayuningtias Telkom University

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT.Semesta Multi Sekurindo. Penelitian ini juga diharapkan dapat berguna bagi perusahaan untuk memahami bagaimana budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja karyawanya, dan juga memahami pentingnya budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Semesta Multi Sekurindo, kinerja nya diketahui berada pada kategori yang tinggi tetapi terdapat ketidakstabilan dalam kinerjanya sehingga menghasilkan kesenjangan yang mengakibatkan belum optimalnya kinerja pada PT.Semesta Multi Sekurindo, lalu pada penerapan budaya organisasi berdasarkan penyebaran kuesioner mendapatkan hasil yang kuat. Sehingga dapat dilihat bahwa dari fenomena yang ada yaitu belum optimalnya kinerja. Sehingga hal ini menjadi masalah yang cukup menarik bagi peneliti untuk meneliti mengenai pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT.Semesta Multi Sekurindo. Kerangka teoritis pada penelitian ini didasarkan pada teori budaya organisasi Denison sebagai variabel independen, dan teori kinerja Edison et al sebagai variabel dependen. Hasil dari penelitian memunjukkan bahwa budaya organisasi secara signifikan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan PT.Semesta Multi Sekurindo dengan persentase sebesar 78,3%. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan teknik analisis data menggunakan regresi linear sederhana.Pengumpulan data yang dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh anggota satpam pada PT.Semesta Multi Sekurindo yang berjumlah 70 orang dengan sampel jenuh sebagai metode pengambilan sampel. Pada penelitian ini, seluruh populasi digunakan sebagai sampel penelitian. Kata kunci : Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Sumber Daya Manusia, Perilaku Organisasi Abstract This study tries to see how to move the culture towards the performance of employees of PT. Semesta Multi Sekurindo.This study is also expected to be useful for companies to improve how organizational culture can improve the performance of their employees, and also improve the culture related to organizations to improve employee performance.In PT.Semesta Multi Sekurindo, its performance now by research have high result, but there is an have unstable in its performance which results in optimal performance at PT. Semesta Multi Sekurindo, then in the field of related organizational by spread a questioner, get assistance that can be obtained. the existing phenomenon is not yet optimal performance.So that this becomes a interesting problem for researchers to increase culture towards to employee performance in PT.Semesta Multi Sekurindo.The mindset in this study is based on Denison's organizational culture theory as an independent variable, and Edison's performance theory and others as the dependent variable.The organizational culture have significantly result effect to employee performance with percentage of 78,3%. This research is quantitative research with data analysis techniques using simple linear regression. Data collection is done through a questionnaire for all security guards in PT.Semesta Multi Sekurindo that uses 70 people with saturated samples as a sampling method. In this study, all participants were used as research samples. Keywords: Organizational Culture, Employee Performance, Human Resource,Organizational Behavior.

Downloads

Published

2019-08-01

Issue

Section

Program Studi S1 Manajemen (Manajemen Bisnis Telekomunikasi & Informatika)