Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Budaya Organisasi Pada Dana Pensiun Telkom Bandung (dapen Telkom)

Abstract

Abstrak Sumber daya manusia memegang peranan yang sangat dominan dalam perusahaan.Faktor sumber daya manusia adalah yang hidup dan merupakan faktor aktif yang akan mengaktifkan faktor produksi pasif. Saat ini perusahaan terhadap karyawannya semakin berkembang karena perusahaan harus mampu bertahan dan bisa mengikuti perkembangan globalisasi sejalan dengan perkembangan teknologi dan komunikasi yang semakin cepat. Kepemimpinan merupakan salah satu hal yang mempengaruhi peranan penting dalam menggerakan perusahaan. Selain kepemimpinan, budaya organisasi juga ikut berperan dalam mencapai tujuan perusahaannya. Budaya organisasi yang baik akan membawa perusahaan pada pencapaian yang maksimal. Sebab budaya organisasi merupakan sebuah karakteristik yang membedakan perusahaan yang satu dan lainnya. Hasil dari primary study menunjukkan bahwa kepemimpinan yang ada pada Dapen Telkom belum berjalan dengan optimal. Begitu pula dengan budaya organisasi yang ada di Dapen Telkom. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan yang ada di Dapen Telkom. Dan juga untuk mengetahui bagaimana penerapan budaya organisasi yang ada di Dapen Telkom. Serta seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap budaya organisasi di Dapen Telkom. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data digunakan dalam meneliti sampel dan populasi, karakteristik penelitian menggunakan jenis kuantitatif atau pengumpulan data kuesioner, deskriptif dan kausal dengan menunjukkan sebab akibat dari hasil variabel terikat. Sampel dan populasi yang digunakan pada penelitian ini sebanyak 80 orang. Dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linier sederhana dan uji asumsi klasik. Kata kunci :Kepemimpinan, BudayaOrganisasi, Dana Pensiun Telkom. Abstract Human resources play a very dominant role in the company. Human resource factors are living and are active factors that will activate passive production factors. Today the company is developing its employees because the company must be able to survive and be able to keep up with the development of globalization in line with the increasingly rapid development of technology and communication. Leadership is one of the things that influences the important role in moving the company. In addition to leadership, organizational culture also plays a role in achieving company goals. A good organizational culture will bring the company to maximum achievement. Because organizational culture is a characteristic that distinguishes one company from another. The results of the primary study show that the leadership in the Telkom Pension Fund has not run optimally. The same applies to the organizational culture in Dapen Telkom. The purpose of this study is to find out how leadership is in the Telkom District Office. And also to find out how the application of organizational culture in the Dapen Telkom. As well as how much influence leadership has on the organizational culture in the Telkom Pension Fund. The research method used in this research is quantitative methods. Data collection techniques are used in researching samples and populations, the characteristics of the study using quantitative types or collection of questionnaire, descriptive and causal data by showing the cause and effect of the results of the dependent variable. The sample and population used in this study were 80 people. In this study using descriptive analysis, simple linear regression analysis and classical assumption test. Keywords: Leadership, Organizational Culture, Telkom Pension Fund