Pengaruh Individu, Organisasi, Dan Teknologi Terhadap Knowledge Sharing Di Kantor Pusat Bpjs Ketemagakerjaan
Abstract
Pada saat ini, kesadaran perusahaan akan pentingnya knowledge management sudah semakin meningkat. Knowledge management dapat memaksimalkan kemampuan perusahaan, apabila diterapkan dengan baik. Salah satu unsur terpenting dalam knowledge management adalah knowledge sharing. Dalam knowledge sharing, pengetahuan baru akan tercipta melalui proses pertukaran pengetahuan antar karyawan. Pengetahuan baru ini memungkinkan perusahaan menjadi lebih unggul dari para pesaingnya. Oleh sebab itu, BPJS Ketenagakerjaan turut menerapkan knowledge sharing, agar dapat mendorong inovasi dan meningkatkan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti faktor pendorong kegiatan knowledge sharing, yaitu faktor individu, faktor organisasi, dan faktor teknologi di Kantor Pusat BPJS Ketenagakerjaan.Teknik sampling pada penelitian ini adalah purposive sampling. Dengan jumlah sebanyak 77 sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil analisis regresi berganda menyatakan bahwa terdapat dua variabel yang berpengaruh secara signifikan terhadap knowledge sharing, yaitu faktor individu dan faktor organisasi. Kedua variabel tersebut secara simultan memiliki pengaruh terhadap knowledge sharing di Kantor Pusat BPJS Ketenagakerjaan sebesar 19,5%, sedangkan sisanya sebesar 80,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Kata Kunci: individual, organizational, technology, knowledge management, knowledge sharing.References
Abu-Shanab, et al. 2014. Knowledge Sharing Practices and The Learning Organization: A Study. The IUP Journal of Knowledge of Management, 12(2),38-50.
Aulawi, Hilmi, et al. 2009. Hubungan Knowledge Sharing Behavior dan Individual Innovation Capability. Jurnal Teknik Industri, 11(2), 172-187.
Firdanianty. 2010. Meningkatkan Kinerja dan Nilai Perusahaan dengan Knowledge Management, [Online]. Available at: http://www.portalhr.com/berita/meningkatkan-kinerja-dan-nilai-perusahaan-denganknowledge-managemen t/. [Accessed 22 Desember 2014].
Hoff Den Van, Bart & Jan A. de Ridder. 2004. Knowledge Sharing in Context: The Influence of Organizational Commitment, Communication Climate, and CMC Use on Knowledge Sharing. Journal of Knowledge Management, 8(6), 117-130. Retrieved from Emerald Group Publishisng Limited Database.
Islam, Md. Zahidul, et al. 2011. Organizational Culture and Knowledge Sharing: Empirical Evidence from Service Organizations. African Journal of Business Management, 5(14), 5900-5909.
Larasati, Asri. 2014. Changes is Inevitable, Growth is Intentional, [Online] Available at: http://www.dunamis.co.id/knowledge/details/press/158. [Accessed 25 November 2014]
Larasati, Asri. 2014. 2014 Indonesian MAKE Study Nomination dan Kemeriahan Berbagi Pengalaman, [Online]. Available at: http://www.dunamis.co.id/knowledge/details/press/157. [Accessed 25 November 2014]
Lin, Hsiu-Fen. (2007). Knowledge Sharing and Firm Innovation Capability: an Empirical Study. International Journal of Man Power, 28(3/4), 315-332. Retrieved from Emerald Group Publishisng Limited Database.
Nawawi, Ismail. 2012. Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management). Bogor: Ghalia Indon esia.
Permadi, Muhammad Ihsan. (2013). Pengaruh Individu, Organisasi, dan Teknologi Terhadap Knowledge Sharing di Perusahaan: Studi Kasus PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. Skripsi Sarjana pada Universitas Telkom Bandung: Batik Open Library.
Robbins dan Judge. 2008. Perilaku Organisasi (Ed. 12). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Sangkala. 2007. Knowledge Management. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Thoha, Miftah. 2007. Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Tobing, Paul L. 2007. Knowledge Management: Konsep, Arsitektur, dan Implementasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.



