Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Universitas Telkom)
Abstract
Universitas Telkom merupakan salah satu Perguruan Tinggi Swasta yang berhasil menorehkan berbagai prestasi, dimana salah satu capaian tertinggi yaitu sebagai Perguruan Tinggi Swasta terbaik tahun 2022. Tentunya, berbagai prestasi yang berhasil dicapai oleh Universitas Telkom tidak terlepas dari gaya kepemimpinan dalam mengelola dan memotivasi karyawan Universitas Telkom. Penelitian ini berfokus untuk meneliti terkait gaya kepemimpinan yang digunakan di Universitas Telkom, salah satunya melalui gaya kepemimpinan situasional. Pengukuran difokuskan secara khusus pada gaya kepemimpinan situasional, dengan mempertimbangkan bahwa beberapa dari prestasi tersebut dicapai pada kondisi pandemi, dimana gaya kepemimpinan dituntut untuk lebih adaptif. Oleh karena itu, pada penelitian ini akan dilakukan pengukuran terhadap pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan Universitas Telkom dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif. Adapun sampel yang diambil sebanyak 100 responden, yang merupakan karyawan Universitas Telkom. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan instruksi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 0,984, gaya kepemimpinan konsultasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 0,220, gaya kepemimpinan partisipasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 0,756 dan hanya gaya kepemimpinan delegasi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 3,511. Dan juga menunjukkan seberapa besar pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan situasional terhadap karyawan Universitas Telkom dengan nilai 13,148. Kata Kunci-gaya kepemimpinan situasional, kinerja karyawanReferences
Ambarwati, A. (2018). Perilaku dan Teori Organisasi. Malang: Media Nusa Creative. Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan 1. Bandung: CV Pustaka Setia.
Bohlander, G., & Snell, S. (2010). Principles of Human Resource. Canada: Cengage Learning EMEA.
Dahlan, Hasim, & Hamdan. (2017). Pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi. Jurnal Pemikiran Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran, Vol 4 no 2 69 - 75.
Darmawan, D. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif . Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Darmawan, D. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif. Cetakan Kedua. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Gita, R., & Yuniawan, A. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Studi Manajemen dan Organisasi, 161-170.
Handojo, W., Ahmed, A., Nur Apiani, D. I., & Johan, J. (2021). Analisis tipe gaya kepemimpinan yang berpengaruh terhadap kinerja . 145 - 158.
Hasibuan, D. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Ismail, A., Mohamad, M., Mohamed, H., Rafiuddin, N., & Zhen, K. (2011). Transformational and Transactional Leadership Styles as a Predictor of Individual Outcomes. Theoretical and Applied Economics, Vol. 17 No. (547), pp. 89 – 104.
Italiani, F. A. (2013). Pengaruh A=Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Kinerja Pegawai Departemen SDM PT Semen Gresik. Jurnal Bisnis dan Manajemen, Vol 6 11 - 18.
Jyoti, J., & Bhau, S. (2015). Impact of Transformational Leadership on Job Performance: Mediating Role of Leader– Member Exchange and Relational Identification. Sage Open, 1-13.
Kenton, W. (2020, September 28). Business Leaders. Retrieved from Investopedia: https://www.investopedia.com/terms/h/hersey-and-blanchardmodel.asp#:~:text=The%20Hersey%2DBlanchard%20Model%20suggests,%2 Drelevant%20and%20relationship%2Drelevant
Khalis, I. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Bank Jatim). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 3.
Kharis, I. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bank Jatim Malang). Jurnal Administrasi Bisnis. Vol 3. Malang: administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id.
Mangkunegara, A. P. (2017). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Refika Aditama.
Mansor, M. F., Kamil, S., Abu, N. H., & Nasir, H. (2014). The Influence of Human Resource Practices towards Improving Organizational Performance. 296 - 301.
Neolaka, A. (2014). Metode Penelitian dan Statistik. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice 8th Edition. California: Sage Publications.
Pambudi, D. S., Mukzam, D., & Nurtjahjono, G. E. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 39.
Purwanto, A. (2021). Ekonomi Dunia pada Masa Pandemi Covid 19: Dari dampak hingga proyeksi Pertumbuhan -2022. Jakarta: Kompaspedia.
Rao, A., & Abdul, W. K. (2015). Impact of transformational leadership on team performance: an empirical study in UAE. Measuring Business Excellence, Vol. 19 Issue: 4, pp.30-56.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behaviour. Jakarta: Jakarta Salemba Empat.
Rorimpandey, L. (2013). Gaya Kepemimpinan Transformasional,Transaksional, Situasional, Pelayanan Danautentik
Terhadap Kinerja Pegawai Kelurahandi Kecamatan Bunaken Kota Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, Vol 1 No4.
Sanusi, A. (2011). Metode Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Septian, F. B., Al Musadieq, M., & Mukzam, M. D. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi dan Kinerja (Studi pada karyawan CV. Indopratama Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 53.
Setiawan, A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja. Vol 5 no 2.
Siswanto, R. D., & Hamid, D. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Freeport Indonesia. Jurnal Administrasi Bisnis, Vol 42 189 - 198.
Smeet, A. D., & D'Auria, G. (2020). Leadership in a crisis: Responding to the coronavirus outbreak and future challenges. McKinsey and Company.
Stansell, A. (2020). Highest Rated CEOs During the COVID-19 Crisis. Glassdoor Economic Research.
Sugiyono. (2017). Metodologi Penelitian Bisnis Edisi-3. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D Edisi-1. Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Wijaya, P. H., Widayati, C. C., & Rahmayanti, C. (2018). Pengaruh Gaya KepemimpinanSituasional, Budaya OrganisasiDan Kompensasi Terhadap Kinerja. Jurnal Ekonomi, 319 - 333.
Zainal, V. R. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Edisi-3 Cetakan 8. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
