Peningkatan Business Model Canvas (BMC) Dengan Pendekatan Faktor Kekuatan, Kelemahan, Peluang Dan Ancaman Pada 9-Blok BMC Unit Usaha Salimah
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengembangkan model bisnis dengan menggunakan pendekatan business model canvas dan analisis SWOT untuk memperoleh strategi baru terhadap sembilan blok business model canvas pada usaha bengkel reparasi yaitu Auto Family Jaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data dengan melakukan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini adalah mengetahui gambaran model bisnis dengan menggunakan pendekatan business model canvas Auto Family Jaya, hasil analisis SWOT dan matriks SWOT terhadap sembilan blok business model canvas yang meliputi customer segment, value proposition, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structures, dan hasil rekomendasi strategi baru untuk mengembangkan strategi pada business model canvas Auto Family Jaya.
Kata Kunci: pengembangan bisnis, business model canvas, analisis SWOT
Downloads
References
Anggadwita, G., Fitri, S. E., & Suyono, R. E. (2019). Strategy Development For Creating Competitive Advantages In Small And Medium Industries. JAM: Journal Of Applied Management, Vol. 17 No. 4. 1693-5241. http://dx.doi.org/10. 21776/ub.jam.2019.017.04.13.
David, F. (2009). Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Keduabelas. Terjemahan. Jakarta: Salemba Empat
Disa, A. A., Nurmalina, R., & Syuaib, M. F. (2017). Analysis Of Business Model Development Of Honey Products Using Business Model Canvas Approach. International Journal Of Science And Research, Vol. 6 No. 8, 2319-
Fatimah, F. N.D. (2016). Teknik Analisis SWOT, Quadrant, Jakarta.Hermawan, A., Pravitasari, R. J. (2013). Business Model Canvas. Akselerasi.Id.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Canvas. (T. Clark, Ed.). New Jersey: john wiley & sons, inc.
Rahayu, V.P. (2022). Analisis SWOT dan Business Model Canvas (BMC) Sebagai Solusi dalam Menentukan Strategi Pengembangan Usaha Kuliner.
Ramantoko, G., Sitorus, P. M., & Widyanesti, S. (2019) Pilot Static Modeling Of Social Business: Case Of Kampong Jelekong In Bandung. Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.
Rengkuti, F. (2019). Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Sofyan, I. (2015). Manajemen Strategi. Yogyakarta: Penerbit Graha Ilmu.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.
Timmers, P. (1998). Business Models for Electronic Markets. Electronic Markets, 8(2), 3–8. https://doi.org/10.1080/10196789800000016.
Zaratrzhembsky, Z.A., & Abdullah. (2020). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) & SWOT pada Usaha UMKM Dogdag Metalworks Di Bandung. E-Proceeding of Management. Vol.7, No.1.
