Pengaruh Kompensasi Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Di Pt Telkom Indonesia Regional Iv Jawa Tengah Dan Daerah Istimewa Yogyakarta, Bagian Infrastruktur

Authors

Abstract

Untuk menunjang performa perusahaan dalam bersaing dengan perusahaan lain, perusahaan harus melakukan berbagai upaya pemberdayaan sumber daya manusia yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja setiap individu. Salah satunya melalui penerapan kompensasi. Metode penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dimana data didapatkan dari kuesioner. Teknik pengambilan sampel pada penelitan ini adalah Nonprobability sampling jenuh. Kuesioner dibagikan kepada 74 responden. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan variabel kompensasi finansial langsung (X1), kompensasi finansial tidak langsung (X2), dan kinerja (Y). Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial, baik kompensasi finansial langsung maupun kompensasi finansial tidak langsung, keduanya tidak berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan PT Telkom Regional IV Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta bagian Infrastruktur dengan bukti nilai thitung 0,935 ttabel 1,996 (X1) dan thitung 1,840 ttabel 1,996 (X2). Namun berdasarkan uji hipotesis secara simultan, keduanya berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan dengan Fhitung > Ftabel yaitu 5,062 > 3,13. ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.4, No.3 Desember 2017 | Page 2978

Kesimpulan berdasarkan hasil penelitian ini adalah tidak ditemukannya pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial langsung dan tidak langsung, dengan peningkatan kinerja karyawan PT Telkom Regional IV Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta bagian Infrastruktur. Tetapi untuk kompensasi secara keseluruhan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan PT Telkom Regional IV Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta bagian Infrastruktur.

References

Bangun, W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Erlangga.

Dewi, D. P. (2015). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan anggrek shopping hotel bandung. Skripsi Universitas Telkom.

Frengki, F., & A. (2016). Pengaruh kompensasi terhadap komitmen organisasi keryawan (studi pada badan pemberdayan perempuan perlinfungan anak dan keluarga berencana provinsi jawa barat). Skripsi Universitas Telkom.

Ghozali, I. (2013). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hartatik, I. P. (2014). Buku praktis mengembangkan SDM, edisi 1. Jogjakarta : Laksana. Milkovich, G.T., Newman, J.M. & Gerhart.

B. (2014). Compensation. McGrawHill/Irwin, New York, USA.

Moeheriono. (2012). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi, cetakan 1. Rajagrafindo Persada.

Mulyatiningsih, E. (2012). Metode penelitian terapan bidang pendidikan. Alfabeta.

Noor, J. (2011). Metodologi penelitian : Skripsi, tesis, disertasi, dan karya ilmiah edisi pertama. Kencana Prenada Media Group.

Sugiyono. (2014). Metode penelitian manajemen. Cetakan Ketiga.Bandung: Alfabeta.

Suryani, & Hendryani. (2015). Metode riset kuantitatif teori dan aplikasi pada penelitian bidang manajemen dan ekonomi islam. Cetakan kesatu. Prenadamedia Group.

Edy, S. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenada Media Group.

Wibowo. (2014). . Manajemen kinerja . Edisi keempat . Rajawali pers.

Downloads

Published

2017-12-01

Issue

Pages

2978-2989

Section

Program Studi S1 Ilmu Administrasi Bisnis