Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Solution Operation Telkomsigma
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimimpinan transformasional dan employee engagement terhadap kinerja karyawan di Direktorat Solution Operation Telkomsigma. Penelitian ini menggunakan data primer yang didapatkan dari penyebaran kuisoner kepada 210 responden yang mewakili masing-masing unit.Pernyataan dalam kuisioner tersebut menggambarkan masing-masing 3 variabel dengan menggunakan skala Likert. Teknik Analisa data yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan regresi linear berganda. R square yang dihasilkan penelitian ini sebesar 0.635 yang berarti bahwa kepemimpinan transformasional dan employee engagement berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 63.5%.Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja, sedangkan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Selain itu didapatkan bahwa kepemimpinan transformasional dan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan kinerja karyawan. Kata kunci: kepemimpinan transformasional, employee engagement, kinerja karyawan
References
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership : Second edition. Lawrence Erlbaum Associate, Inc.
Elgelal, K. S., & Noermijati. (2014). The influences of transformational leaderships on employees performance (a study of the economics and business faculty employee at University of muhammadiyah malang), 44–66. apmba.ub.ac.id.
Gomes, F. C. (2003). Manajemen sumber daya manusia. ANDI.
all, G. E. (2011). Transformational leadership, employee engagement and performance: Mediating effect of psychological ownership, vol. 5(17), pp. 7391–7403. Retrived from Academic Journals.
Hayati, D., Charkhabi, M., & Naami, A. (2014). The relationship between transformational leadership and work engagement in governmental hospitals nurses: A survey stud, 1–7. SpringerPlus Database.
Jagadesh, A. (2013). Determinants of employee engagement and their impact on employee performance, vol. 63, pp.308–323. emerald insight.
Lewiuci, P. G., & Mustamu, R. H. (2016). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan pada perusahaan keluarga produsen senapan angin, 4(2), 101–106. Retrieved from Agora. ISSN : 2355–9357 e-Proceeding of Management : Vol.4, No.3 Desember 2017 | Page 2545.
Mangkunegara, A. A. P. (2007). Evaluasi kinerja SDM. Refika Aditama.
Markos, S., & Sridevi, M. S. (2010). Employee engagement: The key to improving performance, 5(12), 89–96. www.ccsenet.org/ijbm.
Ramadhan, N., & Sembiring, J. (2014). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan di human capital center PT. Telekomunikasi Indonesia, TBK. Vol 14- no 1, 1–12. Jurnal Manajemen Indonesia.
Robinson D., P. S., & Hayday, S. (2004). The drivers of employee engagement report 408, institute for employment studies, UK.
all, S. E. (2013). Relationship between employee performance, leadership styles and emotional intelligence in an organization, vol 8, PP 53–57. http://www.iosrjournals.org/
Schaufeli, W., Salanova, M., Gonza´lez-Roma´, V., & Bakker, A. (2002). , “The measurement of engagement and burnout and: A confirmative analytic approach, journal of happiness studies, vol. 3, pp. 71–92.
Schaufelli, W. B., & Bakker, A. B. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire, volume 66 number 4, 701–716. http://epm.sagepub.com
Paracha, E. A. (2012). Impact of leadership style (transformational & transactional leadership) on employee performance & mediating role of job satisfaction study of private school (educator) in pakistan, volume 12, 55–64. globaljournals.org.
