Pengaruh Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Bagian Pengantar PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Bandung Tahun 2015)
Abstract
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan pada bagian pengantar PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dan kausal dengan melakukan wawancara dan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data yang disebarkan kepada karyawan bagian pengantar di PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Bandung. Analisa data dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif dan analisis statistik. Hasil dari analisis statistik menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap keselamatan kerja pada PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Bandung termasuk dalam kategori tinggi dan penerapan keselamatan kerja pada PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Bandung telah baik dan sesuai kebutuhan karyawan dengan persentase total tanggapan responden terhadap variabel keselamatan kerja yang mencakup: individual, SMK3, dan kepemimpinan K3 yaitu sebesar 80,6% yang berada pada klasifikasi 68,1% - 84%. Kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Bandung secara keseluruhan termasuk dalam kategori tinggi dengan mencakup aspek: Quality, Quantity, Timeliness, Cost effectiveness, Need for supervision, Interpersonal impact yaitu sebesar 81,9% yang berada pada klasifikasi 68,1% - 84%. Keselamatan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan besarnya pengaruh sebesar 27,1%, sedangkan sisanya sebesar 72,9% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti: gaya kepemimpinan, budaya organisasi, motivasi, kompensasi, dan variabel lain yang berpengaruh terhadap kinerja. Kata kunci : keselamatan kerja, kinerja karyawan, PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Bandung ABSTRACT The research aims to explain variables of Employee Safety on employee performance in the delivery service section of PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. The method that used in this research is descriptive quantitative and causal method by conducting interviews and using a questionnaires as data collection tools that is distributed to 360 employees of the delivery service section at PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Analysis of the data in this research using descriptive analysis techniques and statistical analysis. Descriptive statistical analysis of the result showed that employee perception on work safety at PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung is included in the high category and application of safety at PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung has good and according to the needs of employees with the percentage of total responses of respondents to safety variables that include: individual, SMK3, and K3 leadership that is 80.6% which is in the classification 68.1% - 84%. Employee performance at PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung as a whole is included in the high category by covering aspects: Quality, Quantity, Timeliness, Cost effectiveness, Need for supervision, Interpersonal impact that is equal to 81.9% which is in the classification 68.1% - 84%. Work safety has a significant influence on the performance of employees with a magnitude of influence of 27.1%, while the rest of 72.9% employee performance can be explained by other variables not examined in this study such as: leadership style, organizational culture, motivation, compensation, and other variables that affect performance. Keywords: Employee Safety, Employee Performance, PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Bandung.References
Anjani; Merisa; Utami; Nayati, Hamidah;
Prasetya; Arik. (2014). Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan (studi pada karyawan bagian produksi PT. International Power Mitsu Operation and Maintenance Indonesia (IPOMI) Paiton). Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 9 No. 1.
Anual Report. (2015). Anual report PT. Pos Indonesia (Persero) Tbk. Bandung. Ardana, I. K., Mujiati, N. W., & Utama, I.
W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Graha Ilmu. Arwiyah,Y., Iqbal, M., & Suryana, A. (2011). Membangun Karakter Bangsa Melalui Pendidikan Kewarganegaraan. Yayasan Pendidikan Telkom.
Darmawan, D. (2013). Prinsip-prinsip perilaku organisasi. Pena Semesta. ISSN : 2355–9357 e-Proceeding of Management : 5(1)Maret 2018 | Page 1062 __________. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif. PT. Remaja Rosdakarya.
Fahmi, I. (2013). Perilaku organisasi teori, aplikasi dan kasus. CV. Alfabeta.
Fahrizi. (2012). Pengaruh keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Sriwijaya Utama Bandar Lampung. Jurnal Organisasi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (69–75).
Oktober 2012.
Gaol, J. L. (2014). A to z human capital manajemen sumber daya manusia. Grasindo Anggota Ikapi.
Hadiguna, R. A. (2009). Manajemen pabrik pendekatan sistem untuk efisiensi dan efektivitas. Bumi Aksara.
Hanggraeni, D. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Hasibuan, M. S. (2012). Manajemen sumber daya manusia (edisi revisi, cetakan keenam belas). PT. Bumi Aksara.
Indrawati. (2015). Metode penelitian manajemen dan bisnis. PT. Refika Aditama.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Marwansyah. (2012). Manajemen sumber daya manusia. CV. Alfabeta.
Moeheriono. (2009). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Ghalia Indonesia.
Mulyatiningsih, E. (2012). Metode penelitian terapan bidang pendidikan. Alfabeta.
Notoatmodjo, S. (2009). Pengembangan sumber daya manusia (cetakan keempat, edisi revisi). Rineka Cipta.
Priyatno, D. (2014). SPSS 22 : Pengolahan data terpraktis. CV ANDI.
Ramli, S. (2009). Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. Dian Rakyat.
Sanusi, A. (2011). Metodologi penelitian bisnis. Salemba Empat.
Sarwono, J. (2013.). 12 jurus ampuh SPSS untuk riset skripsi. PT. Elex Media Komputindo. __________. (2013). Statistik Multivariat Aplikasi untuk Riset Skripsi. Yogyakarya: CV. ANDI Offset.
Sarwono, J., & Tutty, M. (2012). ). Riset Bisnis Untuk Pengambilan Keputusan. Andi Offset.
Sedarmayanti. (2009). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. CV. Mandar Maju. __________. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama. __________. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Kelima). PT. Refika Aditama.
Sekaran, & Bougie. (2013). Research methods for business: A skill building approach. John Wiley.
Sekaran, U. (2011). Research methods for business. Salemba Empat.
Siagian, S. (2008). Teori pengembangan organisasi. PT. Bumi Aksara.
Siregar, S. (2013). Metode penelitian kuantitatif dilengkapi dengan perbandingan perhitungan manual & SPS. Kencana.
Somad, I. (2013). Teknik efektif dalam membudayakan keselamatan & kesehatan kerja. Dian Rakyat.
Subkhi, A., & Jauhar, M. (2012). Pengantar manajemen sumber daya manusia (MSDM). Prestasi Pustaka. ISSN : 2355–9357 e-Proceeding of Management : 5(1)Maret 2018 | Page 1063.
Sugiyono. (2012). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suharsaputra, U. (2012). Metode penelitian kuantitatif ,kualitatif, dan tindakan. PT Refika Aditama.
Suhartanto. (2014). Metode riset pemasaran. Alfabeta.
Sunyoto, D. (2011). Riset bisnis dengan analisis jalur SPSS. Gava Media. __________. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Buku Seru.
Suwatno, & Priansa, D. (2011). Manajemen SDM dalam organisasi publik dan bisnis. CV. Alfabeta.
Swari, P. A. (2013). Analisis biaya dan penanganan lokasi rawan kecelakaan akibat kecelakaan lalu lintas di kota denpasar. Tesis, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Udayana Denpasar, Bali.
Wardhana, A. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Karyamanunggal Lithomas.
Yani, H. M. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Mitra Wacana Media.
Yuniarsih, T., & Suwatno. (2011). Manajemen sumber daya manusia. CV. Alfabeta.
