Pengaruh Pelatihan / Training Terhadap Kinerja Di Pt Xxx Industri (Persero)
Abstrak
ABSTRAK Program pendidikan dan pelatihan merupakan upaya untuk mengembangkan sumber daya manusia, terutama untuk peningkatan kinerja yang berkaitan dengan keterampilan pekerjaan karyawan dan keterampilan kepemimpinan. Pelaksanaan pelatihan di PT XXX Industri (Persero) pada tahun 2013 sebanyak 31 kali pelatihan yang diikuti oleh 221 karyawan sedangkan karyawan pada perusahaan ada 487 karyawan, kemudian hasil dari kinerja karyawan masih belum mencapai tujuan perusahaan, yaitu rata-rata kinerja karyawan diharapkan dapat mencapai hasil istimewa. Maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan / Training terhadap Kinerja Karyawan di PT XXX Industri (Persero) Bandung. Pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Kemudian responden pada penelitian ini berjumlah 45 orang yang mempunyai jabatan sebagai atasan, sehingga teknik sampling menggunakan teknik sampling jenuh yang artinya seluruh populasi dijadikan sebagai sample. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, uji hipotesis, dan analisis regresi linier sederhana dengan bantuan software SPSS versi 20.0 for Windows. Berdasarkan hasil analisis deskriptif, menurut tanggapan responden pelatihan dan kinerja PT XXX Industri (Persero) sudah sangat baik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa,secara parsial variable pelatihan / trainingmemiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci :pelatihan, kinerja, karyawan
ABSTRACT The Education and training programis the effortindevelopinghuman resources, particularlyfor theimprovement of the performance which associated with the employeejobandleadershipskills. Implementation of the traininginPTXXXIndustry(Persero) inthe year 2013as many as31timesof training, followed by221employees, while employeesinthe companyamounted to487employees, thenthe resultofthe employee's performance has not yet reachthe company's goal which the performance employees averages achieve their specialresults. Thereforethe purpose of this study istodetermine the influence oftheTrainingto theEmployeePerformancein thePT XXX Industry(Persero) Bandung. This research is using the quantitative methods. The respondent of this research is 45 peoples whohada position assupervisor, so the sampling technique use saturated samples, which means that the entire population as a sample. Analysis of the data in this study using descriptive analysis, hypothesis testing, and simple linear regression analysis with the SPSS 20.0 version software for windows Based on the descriptive analysis result, according to respondent’s the training and the performance in PT XXX industry (persero) has been very good. The research result show that partially the training variable has a positive impact and significant to the employee’s performances. Key words: training, performance, employee
Referensi
Suharsaputra, U. (2012). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan tindakan. PT Refika Aditama.
Sultana, A., Irum, S., Ahmed, K., & danMehmood, N. (2012). Impactof training on employeeperformance : A study oftelecommunication sector inpakistan. Interdisciplinary Journal Of ContemporaryResearch In Business4 (6):646–661.
Sunyoto, D. (2009). Analisis regresi dan uji hipotesis. MedPress.
Sunyoto, D. (2012). Teori, kuesioner, dan analisis data sumber daya manusia (praktik penelitian). CAPS (Center for Academic Publishing Service).
Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia, jakarta: Prenada media group.
Sutrisno, E. (2010). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Suwatno, & Priansa, D. J. (2011). Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi publik dan bisnis. Alfabeta.
Taniredja, T. (2011). Penelitian kuantitatif (sebuah pengantar). Alfabeta.
Timpe, A. D. (2002). Seri manajemen sumber daya manusia memotivasi pegawai. PT. Gramedia.
Triyono, A. (2012). Paradigma baru manajemen sumber daya manusia, jakarta: Oryza.
Umar, H. (2009). Metode penelitian untuk skripsi dan tesis bisnis (edisi kesatu). Rajawali Pers.
White, S. (2008). Siemens a&d customer support increases customer satisfaction through effective training and coaching. Journal of Industrial and Commercial Training, 40(1), 29–33. www.emeraldinsight.com.
Wibowo. (2007). Manajemen kinerja. PT Raja Grafindo Persada.
Wulandari, A., & Alamanda, D. T. (2011). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yayasan pendidikan telkom ISSN : 2355–9357 e-proceeding of management : 1(3)desember 2014 | page 771 faisal sobiq aulawi 1203100169 universitas telkom September 2014 (YPT). Journal Banking and Management Review, 1(1), 1–11. Diambil dari jurnal www.ekuitas.ac.id.
Yani, M. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Mitra Wacana Media.
Indrawati, Y. (2006). Jurnal manajemen dan bisnis sriwijaya. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Guru Matematika dalam Pelaksanaan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) Pada Sekolah Menengah Atas Kota Palembang, 4(7), 45–46.
Yuliati, S. (2009). Pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan politeknik pratama mulia. Surakarta. Politeknosains VIII (2): 20–31.
