Analisis Faktor Motivasi Kerja Pegawai Di Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah (bppd) Kota Bandung

Penulis

Abstrak

Abstrak Sumber daya manusia dalam organisasi sangat penting karena sebagai motor penggerak dari seluruh kegiatan atau aktivitas dalam mencapai tujuan organisasi maupun untuk mempertahankan kelangsungan hidup organisasi. Maka dari itu motivasi yang dapat langsung dirasakan oleh pegawai dapat menurunkan atau meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis faktor-faktor kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kota Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik probability sampling dengan metode proportionate stratified random sampling dengan jumlah responden yang digunakan sebanyak 76 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis faktor untuk mengetahui setiap faktor dominan motivasi pegawai pada instasi Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kota Bandung. Penelitian ini menghasilkan terbentuknya tiga komponen faktor pembentuk motivasi kerja yaitu Responsibility and Ambitions, Career system dan environtment. Dimana komponen faktor yang paling besar adalah komponen faktor Responsibility and Ambitions sebesar 54,36%. Kata Kunci : Responsibility and Ambitions, Career System, Environtment dan Motivasi Kerja. Abstract Human resources in the organization is very important because it acts as the control center of all activities and activities in achieving organizational goals and to maintain the survival of the organization. Therefore, the unstable working motivation can affect the employee performance itself. This study aims to determine and analyze the factors of employee performance at the Regional Revenue Management Institution of Bandung. This research uses quantitative method with descriptive research type. Sampling is done by probability sampling technique with proportionate stratified random sampling method with the number of 76. Data analysis technique used is ‘factor analysis technique’ to know every dominant factor of employee motivation at Bandung Revenue Management Board. This study resulted in the formation of three components of motivating factors such as, work Responsibility and Ambitions, career system and environtment. Where the biggest factor component is the Responsibility and Ambitions with the percentage of 54.36%. Keywords: Responsibility and Ambitions, Career System, Environment and Work Motivation

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Setiawan, Irfan. (2014). Rekonstruksi Birokrasi Pemerintahan Daerah . Sumedang: Institut Pemerintahan Dalam Negeri.

Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia.Cetak ke Enam. Jakarta: Pranada Media Group.

Purnya, D. I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.

Fahmi, I. (2013). Manajemen Kepemimpinan Teori dan Aplikasi. . Bandung: Alfabeta.

Umar, H. (2005). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Mangkuprawira, S. (2009). Horison: bisnis, manajemen dan sdm. bogor: Institut Pertanian.

Sirait, J. T. (2006). Memahami Aspek -aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: PT Grasindo.

Siagian, P. S. (2010). Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Suyanto, M. (2007). Strategic Management Global Most Admired Companies. Yogyakarta: ANDI.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Burhanuddin, Y. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembag Keuangan Syariah. (cetakan 1). Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Sedamayanti, M. A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negri Sipil . Bandung: Refika Aditama.

Diterbitkan

2018-12-01

Terbitan

Halaman

3728-3735

Bagian

Program Studi S1 Ilmu Administrasi Bisnis

Cara Mengutip

Insan, M. D., & Saragih, R. (2018). Analisis Faktor Motivasi Kerja Pegawai Di Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah (bppd) Kota Bandung. eProceedings of Management, 5(3), 3728-3735. https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/7926