Analisis Penguatan Model Bisnis Toko Koperasi Karyawan Giat Universitas Telkom Dengan Menggunakan Business Model Canvas Pivot

Penulis

Abstrak

Koperasi Konsumen Giat Telkom University (TKG) mengalami banyak kesulitan dalam mengelola operasinya dan menyesuaikan diri dengan teknologi baru selama Revolusi Industri Keempat. Akibat digitalisasi dan pergeseran kebiasaan konsumen, TKG harus membuat rencana bisnis yang lebih fleksibel dan inventif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menerapkan teknik Business Model Canvas (BMC) Pivot untuk menganalisis dan meningkatkan model bisnis TKG. Untuk meningkatkan keberlanjutan dan daya saing TKG di era digital, penelitian ini bertujuan untuk menilai model bisnis perusahaan saat ini, menentukan variabel yang mendorong perubahan, dan membuat rencana bisnis yang diperbarui. Tujuan utamanya adalah untuk memberikan saran yang dapat dilaksanakan dan berdasarkan fakta untuk meningkatkan efisiensi operasional TKG. Studi ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan cara kualitatif. Pengamatan langsung terhadap operasional koperasi dan wawancara mendalam dengan anggota dan manajemen TKG digunakan untuk mengumpulkan data. Pendekatan Pivot digunakan untuk mengidentifikasi model bisnis saat ini, dan BMC digunakan untuk menggambarkannya. Temuan menunjukkan bahwa model bisnis TKG saat ini memiliki beberapa kekurangan, terutama tentang pemasaran digital dan ketersediaan dana. Efisiensi TKG dapat ditingkatkan dengan menggunakan digital dan restrukturisasi operasional, menurut studi BMC Pivot.

Kata kunci-koperasi konsumen, Business Model Canvas (BMC), Telkom University

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Adwiyah, R. (2021). Analysis of Business Plan Using Business Model Canvas (BMC) on Modern Fish Market. MIMBAR: Jurnal Sosial Dan Pembangunan, 37(1), 232–245. https://doi.org/10.29313/mimbar.v37i1.8020

Aryanti, T. L., Jaya, A. P., & Apriani, R. (2022). Tantangan Koperasi dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0. JUSTITIA: Jurnal Ilmu Hukum Dan Humaniora, 9(6), 3120-3131.

Berliandaldo, M., Wijaya Holman Fasa, A., Kholiyah, S., Chodiq, A., & Hendrix, T. (2021). Transformasi Digital Dan Strategi Pengembangan Bisnis Umkm Yang Adaptif Dan Berkelanjutan Pasca Pandemi Covid-19. Jurnal Analis Kebijakan, 4(2). https://doi.org/10.37145/jak.v4i2.468

Damariyanti, K. L., Hartiati, A., & Yoga, I. W. G. S. (2021). Strategi Pengembangan Usaha Kedai Kopi https://doi.org/10.24843/jrma.2021.v09.i02.p08

Dewantoro Kukuh, A., Tricahyono, Ir. D., & Romadhon, Drs. H. (2017). Evaluasi Model Bisnis Pada CV. Spirit Wira Utama Dengan Pendekatan Business Mode Canvas. 4(2), 1676–1683.

Dwipradnyana, I. M. M., Mas, I. G. A. M. A., Pratiwi, A., & Diatmika, I. G. N. D. (2020). Strategi Pengembangan Koperasi Di Era Digital Pada Koperasi Yang Ada Di Provinsi Bali. Majalah Ilmiah Universitas Tabanan, (2), 112-116.

Ghina, A., & Jaenudin, R. (2022). Validasi Model Bisnis Pengembangan Produk Baru Usaha. Journal Management & Business, 478-487.

Hambali, A., & Andarini, S. (2021). Journal of Applied Business Administration PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DAN SWOT ANALYSIS. Polibatam, September, 131–142.

Indrajaya, T., Primasyah, D., Yulianti, S., Rosmiati, E., & Sova, M. (2022). Peran E - Bisnis Dalam Pengembangan Umkm. Jurnal Economina, 1(2). https://doi.org/10.55681/economina.v1i2.73

Indrawati. (2015). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis : Konvergensi Teknologi Komunikasi dan Informasi. Bandung: Refika Aditama.

Maddinsyah, A., Hidayat, D., Juhaeri, J., Susanto, D., & Sunarsi, D. (2020). Desain Formulasi Dan Implementasi Bisnis Strategik Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) Terintegrasi Kerangka Integrated Performance Management System (IPMS) Pada Koperasi Asperindo. Inovasi, 7 (2). Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen E-ISSN, 2598, 4950.

Maulana Akbar, F., & Yuldinawati, L. (2022). Analisis Pengembangan Bisnis Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT (Studi Kasus Pada Manasuka Coffee). 9(5), 2750–2759. https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/18362/17977

Nugraha, H. (2021). Covid-19 Pandemic With Business Model Canvas Analysis: Case Study D’ Colonel Bandung Covid-19 Pandemic With Business Model Canvas Analysis: Case. July, 0–5.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Aligning Profit and Purpose through Business Model Innovation. Responsible Management Practices for the 21st Century, 61–75.

Payong, Y. (2021). Analisis Perencanaan Strategis Teknologi Informasi Dengan Pendekatan Swot Pada Koperasi

Projakop. HOAQ (High Education of Organization Archive Quality): Jurnal Teknologi Informasi, 12(1), 45-

Priyadi, Y., & Prasetio, A. (2018). Implementation of supply chain business application through business model canvas and waterfall framework collaborations for fish farmers SMEs in ulekan market bandung. Journal of Physics: Conference Series.

Puspitasari, N., Faizah, A. N., Okuputra, M. A., & Narmaditya, B. S. (2021, June). Implementasi Koperasi Digital di Malang: Apakah Benar-Benar Digital? In Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Pembangunan (Vol. 1, No. , pp. 143-150).

Putra, A. F. P. (2020). Strategi Pengembangan Model Bisnis Klaster Industri Tomat Krispi Daumato Berdasarkan Analisis SWOT dan BMC. Journal of Industrial View, 2(1), 33–42. https://doi.org/10.26905/jiv.v2i1.4211

Rahardjo, B., Hasbullah, R., & Taqi, F. M. (2019). Coffee Shop Business Model Analysis. Integrated Journal of Business and Economics, 3(2), 140. https://doi.org/10.33019/ijbe.v3i2.153

Rombe, Y. (2020). Strategi Meningkatkan Kualitas Layanan Melalui Digitalisasi Jasa Perbankan di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Pusat Jakarta Pusat. Jurnal Ekonomika, 4(2).

Sonoto, J. F. (2021). Optimalisasi Penetrasi Internet bagi Intensitas Pelaksanaan Rapat Anggota Tahunan (RAT) dan Peningkatan Volume Usaha Koperasi. KAMBOTI: Jurnal Sosial Dan Humaniora, 2(1). https://doi.org/10.51135/kambotivol2iss1pp81-90

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (Cetakan Ke). Alfabeta, CV. Suryokumoro, H., & Ula, H. (2020). Koperasi Indonesia dalam Era MEA dan Ekonomi Digital. Universitas Brawijaya Press.

Vlachopoulou, M., Ziakis, C., Vergidis, K., Madas, M., Canavari, M., Hingley, M., & Vilalta-Perdomo, E. L.

(2021). Analyzing AgriFood-Tech e-Business Models. Sustainability (2071-1050), 13(10), 5516. http://0- search.ebscohost.com.aupac.lib.athabascau.ca/login.aspx?direct=true&db=edb&AN=150523699&site=edslive% A10.3390/su13105516

Manalu, J. P., Sukmawati, A., & Cahyadi, E. R. (2023). Strategy To Increase Participation of Palm Oil Enterprises in Registering Casual Laborers To Labor Social Security Program. Jurnal Manajemen & Agribisnis, 20(1), 33-33.

Arfan, A., Maru, R., Nyompa, S., Sukri, I., & Juanda, M. F. (2024). Analysis of Mangrove Density using NDVI and Macrobenthos Diversity in Ampekale Tourism Village South Sulawesi, Indonesia. Jurnal Sylva Lestari, 12(2), 230-241.

Unduhan

Diterbitkan

2024-10-01

Terbitan

Bagian

Program Studi S1 Manajemen (Manajemen Bisnis Telekomunikasi & Informatika)

Cara Mengutip

Darmawan, M. H., & Tricahyono, D. (2024). Analisis Penguatan Model Bisnis Toko Koperasi Karyawan Giat Universitas Telkom Dengan Menggunakan Business Model Canvas Pivot. eProceedings of Management, 11(5). https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/24417