Strategi Peningkatan Kinerja Polsek Pondok Aren Dalam Mencegah Angka Kriminalitas Penipuan Oleh Unit Patroli Satuan Sabhara
Abstrak
Polsek Pondok Aren merupakan salah satu unit pelaksana kepolisian di bawah naungan Polres Tangerang Selatan yang memiliki peran penting dalam menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat. Dalam beberapa tahun terakhir, wilayah ini dihadapkan pada berbagai tantangan, termasuk meningkatnya kasus penipuan dengan berbagai modus yang semakin beragam. Untuk mengantisipasi hal tersebut, strategi patroli yang efektif dan adaptif sangat dibutuhkan, khususnya dalam hal pencegahan serta deteksi dini potensi kejahatan. Pemanfaatan teknologi informasi dan sinergi dengan masyarakat menjadi faktor pendukung utama dalam upaya pencegahan tersebut. Oleh karena itu, analisis terhadap strategi patroli berbasis lingkungan internal dan eksternal perlu dilakukan guna merumuskan strategi yang tepat dalam meningkatkan kinerja Unit Samapta Polsek Pondok Aren dalam menghadapi ancaman kejahatan, khususnya modus penipuan. Metode Kombinasi kualitatif dan kuantitatif, dengan menggunakan data primer melalui wawancara dan kuesioner, serta data sekunder melalui buku dan artikel. Analisis dilakukan menggunakan matriks SWOT untuk mengidentifikasi alternatif strategi, QSPM untuk menentukkan strategi terbaik, serta matriks IFE, EFE, dan IE untuk menilai faktor internal dan eksternal. Hasil tersebut akan memberikan strategi pengingkatan kinerja organisasi yang optimal. Kata Kunci - Kinerja Organisasi, Patroli, IFE, EFE, IE, SWOT, QSPM.
Unduhan
Referensi
Ardiansyah, I., & Silmi, N. F. (2022). STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA KULINER DI KOTA TANGERANG DENGAN MATRIKS SWOT DAN ANALISIS QSPM (STUDI KASUS KAWASAN LAKSA TANGERANG) (Vol. 4, Nomor 2).
Arliadinda Danusaputro, Dodie Tricahyono, & Moh Riza Sutjipto. (2024). The Success of Digital Transformation through Cloud: Revolutionary Innovation at PT Telekomunikasi Selular Indonesia. International Journal of Social Science and Business, 8(1), 10–26. https://doi.org/10.23887/ijssb.v8i1.73593
David, F. R. , & & David, F. R. (2023). Strategic management: Concepts and cases: A competitive advantage approach. Pearson.
Ngurah, G., Wiswasta, A., Ayu, G., Agung, A., & Made Tamba, I. (2018). Analisis SWOT (Kajian Perencanaan
Model, Strategi, Dan Pengembangan Usaha). www.unmas.ac.id
Pasaribu, R. D., Shalsabila, D., & Djatmiko, T. (2023). Revamping business strategy using Business Model Canvas (BMC), SWOT analysis, and TOWS matrix. Heritage and Sustainable Development, 5(1), 1–18. https://doi.org/10.37868/hsd.v5i1.125
Priadana, M. S., & Sunarsi, D. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif. Pascal Books.
Putri, M. A., Rahayu, A., & Dirgantari, P. D. (2022). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MENGGUNAKAN MATRIKS SWOT, MATRIKS IFE, MATRIKS EFE, DAN MATRIKS IE (STUDI KASUS PADA BISNIS BANJJAGIM.ID).
Rumawas, W., & Sos, S. (2021). MANAJEMEN KINERJA.
Wahyudi, D., & Ibrahim, S. (2022). PENINGKATAN KINERJA ANGGOTA POLRI RESERSE KRIMINAL (RESKRIM) POLISI SEKTOR (POLSEK) KRUENG RAYA TERHADAP PENANGGULANGAN KRIMINALITAS (Nomor 1). https://ejournal.unida-aceh.ac.id/index.php/consilium
Sugiyono. (2022). METODE PENELITIAN KUALITATIF
Zulfa, J. F., & Rachmawati, I. (2021). ANALISIS SWOT DAN MATR'IKS IE PADA STRATEGI PEMASARAN PT BUMI MULIA SEED THE ANALYSIS OF SWOT AND IE MATRIX TOWARD MARKETING STRATEGY PT BUMI MULIA SEED



