Analisis Formulasi Strategi Bersaing Menggunakan TOWS Matriks Pada Kampung Wisata Kreatif Rajut Binong Jati

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal serta merumuskan strategi bersaing yang tepat bagi Kampung Wisata Kreatif (KWK) Rajut Binong Jati dalam mendukung keberlanjutan destinasi wisata kreatif. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus, melalui pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi pendukung. Analisis strategis dilakukan menggunakan value chain dan PEST yang disintesis melalui IFAS, EFAS, dan SFAS, kemudian diformulasikan menggunakan SWOT–TOWS serta diproyeksikan ke dalam Porter’s Generic Competitive Strategies. Hasil penelitian menunjukkan bahwa KWK Rajut Binong Jati memiliki keunggulan internal pada keunikan wisata rajut berbasis pemberdayaan masyarakat dan difabel yang memberikan nilai edukatif dan sosial. Selain itu, terdapat peluang eksternal dari meningkatnya minat terhadap wisata kreatif dan berbasis pengalaman. Namun demikian, keterbatasan pada aspek pemasaran, aksesibilitas, infrastruktur, dan kapasitas digital masih menjadi tantangan utama. Pemetaan strategi menunjukkan bahwa strategi differentiation focus merupakan pendekatan yang paling relevan untuk memperkuat daya saing dan keberlanjutan destinasi. Kata Kunci: strategi bersaing, kampung wisata kreatif, SWOT–TOWS, Rajut Binong Jati, ekonomi kreatif