Rancangan Model Bisnis Magma Coffee Bandasari Dengan Pendekatan

Penulis

  • Muhamad Kharis Subagja
  • Astri Ghina

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengidentifikasi kebutuhan pelanggan Magma Coffee Bandasari berdasarkan pendekatan Design Thinking, (2) merancang solusi pemenuhan kebutuhan pelanggan dalam bentuk Business Model Canvas (BMC), dan (3) menguji kelayakan model bisnis yang dikembangkan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Design Thinking yang meliputi tahapan Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Testing. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan narasumber yang terdiri dari pemilik usaha, pelanggan, dan business expert. Analisis data dilakukan menggunakan tools Customer Persona, Jobs to Be Done, Empathy Map, Point of View, How Might We Questions, dan Value Proposition Canvas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebutuhan utama pelanggan terletak pada aspek kenyamanan lingkungan, fasilitas penunjang produktivitas, dan pengalaman berkunjung yang bermakna. Model bisnis yang dikembangkan menekankan pada value proposition yang lebih fokus, penajaman customer segments, peningkatan customer relationships melalui program loyalitas, serta penambahan key activities berupa event dan aktivitas komunitas. Pengujian model bisnis menunjukkan hasil positif pada aspek Desirability (diterima pelanggan), Feasibility (dapat diimplementasikan secara bertahap), dan Viability (memiliki potensi keberlanjutan). Pendekatan Design Thinking terbukti efektif dalam mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan merancang model bisnis yang relevan untuk UMKM coffee shop. Model bisnis yang dihasilkan dapat meningkatkan kenyamanan pelanggan, frekuensi kunjungan, dan peluang pendapatan. Kata kunci: Design Thinking, Business Model Canvas, UMKM, Coffee Shop, Loyalitas Pelanggan

Referensi

Brown, T. (2008). Design Thinking. www.hbr.org

Brown, T. (2009). Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (5th ed.). SAGE Publications, Inc.

Ghina, A., & Hatammimi, J. (2025). Service Innovation in Resort Management:The Case of a Tourism Firm in Indonesia. Jurnal Manajemen Teknologi, 24(2), 79–106. https://doi.org/10.12695/jmt.2025.24.2.1

Hikmah, N. N., & Prabowo, F. S. A. (2025). Peningkatan Kualitas Layanan Rumah Makan Melalui Digitalisasi dengan Metode Design Thinking. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 14(2), 711–723. https://doi.org/10.30588/jmp.v14i2.2409

Kadin.id. (2025). UMKM Indonesia. https://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/ Kemenkeu.go.id. (2023, June 27). Kontribusi UMKM Dalam Perekonomian Indonesia. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/lubuksikaping/id/data-publikasi/artikel/3134-kontribusi-umkm-dalam-perekonomianindonesia.html

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (T. Clark, Ed.). OSF.

Pradhana, R. M., Suhardini, D., & Akbari, A. D. (2022). Pengembangan Model Bisnis Menggunakan Lean Canvas dengan Metode Design Thinking di Bulaf Café. JURNAL TEKNIK INDUSTRI, 12(3), 219–231. https://doi.org/10.25105/jti.v12i3.15649

Purwanto, A. (2024, August 15). Mengapa Kafe dan Kedai Kopi Kian Marak di Indonesia? Kompas.Id. https://www.kompas.id/baca/riset/2024/08/15/mengapa-kafe-dan-kedai-kopi-kian-marak-di-indonesia

Sugiyono. (2013). METODE PENELITIAN KUANTITATIF KUALITATIF DAN R&D (19th ed.). CV ALFABETA.

Teece, D. J. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172– 194. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.003

Uebernickel, F., Jiang, L., Brenner, W., Pukall, B., Naef, T., & Schindlholzer, B. (2020). Design Thinking (illustrated). WSPROFESSIONAL. https://doi.org/10.1142/11329

You, X. (2022). Applying design thinking for business model innovation. In Journal of Innovation and Entrepreneurship (Vol. 11, Issue 1). Springer Science and Business Media Deutschland GmbH. https://doi.org/10.1186/s13731-022-00251-2

Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). The Business Model: Recent Developments and Future Research. Journal of Management, 37(4), 1019–1042. https://doi.org/10.1177/0149206311406265

Diterbitkan

2026-08-01

Terbitan

Halaman

5562 - 5571

Bagian

Prodi S1 Manajemen (Manajemen Bisnis Telekomunikasi & Informatika)