Analisis Faktor-faktor Yang Berkontribusi Pada Motivasi Pada Dosen Tetap Fakultas Komunikasi Dan Bisnis Universitas Telkom
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi motivasi serta untuk melihat faktor yang berkontribusi dan faktor yang dominan dalam berkontribusi pada motivasi dosen tetap Fakultas Komunikasi dan Bisnis Universitas Telkom. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Responden dalam penelitian ini adalah dosen tetap Fakultas Komunikasi dan Bisnis Universitas Telkom. Faktor pada penelitian ini berjumlah sepuluh faktor, terdiri dari mutu pengawasan, existence, kebijakan perusahaan, tempat kerja yang baik, hubungan dengan rekan kerja, promosi, growth, pengakuan, kewajiban, dan tujuan. Data penelitian didapatkan dari penyebaran kuesioner kepada 70 responden dan studi pustaka. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis faktor. Berdasarkan hasil analisis deskriptif, motivasi dosen tetap berada pada kategori “baik†yaitu sebesar 71%. Hasil analisis faktor menyebutkan bahwa faktor promosi dan faktor tujuan merupakan faktor yang terbentuk setelah mereduksi sepuluh faktor. Faktor promosi yang diwakilkan oleh faktor kebijakan perusahaan, pengakuan, mutu pengawasan, hubungan dengan rekan kerja, growth, dan existence yang memiliki nilai loading factor yaitu sebesar 0,874. Sedangkan faktor tujuan yang diwakilkan oleh faktor tempat kerja yang baik dan kewajiban memiliki nilai loading factor tertinggi yaitu sebesar 0,924. Kata kunci : Motivasi kerja, Promosi, Tujuan, Dosen TetapReferences
Asep, I. T. (2004). Manajemen Motivasi. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Assauri, S. (2008). Manajemen Produksi Dan Operasi. Jakarta: LPFEUI.
Hariandja, M. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, M. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Heidjrarachman, H. S. (1992). Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE Universitas Gajah Mada.
Istanto, S. (1994). Hukum Internasional. Yogyakarta: Universitas Atmajaya.
Ivancevich, J. (2010). Human Resource Management. New York: McGraw-Hill.
Luthans, F. (2011). Organizational Behavior, 12th ed. New York: McGraw-Hill.
Manullang, M. (2004). Manajemen Personalia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Mu'in, F. (2011). Pendidikan Karakter : Konstruksi Teoritik dan Praktik. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Pengertian Daya Pendorong. Dipetik Februari 11, 2016, dari Kabar Pendidikan: www.kabarpendidikan.co.id
Republik Indonesia. (2012). UU No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. Jakarta: Sekretariat Negara.
Robert Kreitner, A. K. (2014). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Santoso, S. (2012). Aplikasi SPSS Pada Statistik Multivariat. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Siagian, S. P. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Siagian, S. P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Siagian, S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Simamora, H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Ke-3. Yogyakarta: STIE YKPN.
Soemarso. (2009). Akuntansi Suatu Pengantar Edisi Kelima. Jakarta: Salemba Empat.
Stephen, T. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Suliyanto. (2005). Metode Riset Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Supranto, J. (2010). Analisis Multivariate Arti & Interpretasi. Jakarta: Rineka Cipta.



