Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Turnover Intention Di CV. Daeng Kuliner Makassar (DKM)
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat disiplin kerja di CV. Daeng Kuliner Makassar (DKM),mengetahui tingkat turnover intention di CV. Daeng Kuliner Makassar (DKM), dan juga untuk mengetahui seberapa
besar pengaruh disiplin kerja terhadap turnover intention di CV. Daeng Kuliner Makassar (DKM). Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Dengan melakukan pengumpulan data melalui kuisioner
kepada 238 karyawan CV. Daeng Kuliner Makassar (DKM) sebagai sampel data populasi. Data yang didapatkan
diolah menggunakan softrware IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian disajikan melalui teknik analisis deskriptif, uji
asumsi klasik, dan analisis regresi linier sederhana. Hasil dari pengolahan data menunjukkan tingkat disiplin kerja
terdapat pada kategori sangat baik dan turnover intention berada pada kategori rendah. Nilai koefisien determinasi
yang diperoleh dari penelitian ini sebesar 58,5% sedangkan hasil hipotesis uji t memperoleh nilai thitung sebesar -
18,250 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Dapat diartikan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima, dimana terdapat
pengaruh negatif yang signifikan dengan besar pengaruh sebesar 58,5%.
Kata Kunci-disiplin kerja, turnover intention
References
Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: UISU Press.
Dewi, D. P., & Harjoyo. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: UNPAM PRESS.
Hasibuan, H. M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hermawan, A., & Yusran, H. L. (2017). Penelitian Bisnis : Pendekatan Kuantitatif. Depok: Kencana.
Hutomo, Y. I., & Nawangsari, L. C. (2020). Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja dan Kedisiplinan Terhadap
Turnover Karyawan: Pendekatan Konsep. Jurnal Manajemen dan Bisnis Equilibrium. 6(1), 39.
Iskandar, Y. C., & Rahadi, D. R. (2021). Strategi Organisasi Penanganan Turnover Melalui Pemberdayaan
Karyawan. Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi. 19 (1), 111
Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intelligience, Job Burnout sebuah
Pendekatan Dalam Melihat Turnover Intention. Yogyakarta: Deepublish.
Masram, & Mu'ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional. Sidoarjo: Zifatama.
Maurer, R. (2017). Data Will Show You Why Your Employees Leave or Stay.
[online].https://shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent acquisition/pages/data-retention-turnoverhr.
aspx [7 Juli 2022]
Ningsih, N. W., & Putra, M. S. (2019). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional
Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan. E-Jurnal Manajemen. 8(10), 5910
Nuraldy, H. L., Pratama, G. D., & Abdi, M. Z. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap
Turnover Intention Karyawan Pada PT. Citra Betawi di Cilandak Jakarta Selatan. Jurnal Pemasaran,
Keuangan & Sumber Daya Manusia. 1(2), 213-222
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Essentials pf Organizational Behaviour. Harlow: Pearson Education
Limitied.
Rumengan, P., Nangoi, G. B., & Rondonuwu, S. (2017). Pengaruh Corporate Social Responsibility Terhadap
Profitabilitas Perusahaan Pada PT Bank Central Asia Periode Tahun 2010-2015. Jurnal EMBA. 5(1), 169
Setiyanto, A. I., & Hidayati, S. N. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap
Turnover Intention. Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Bisnis. 5(1), 105-106
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Syardiansyah, Mora, Z., & Safriani. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen
Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial. 12(2), 438-444.
Wagner III, J. A., & Hollenbeck, J. R. (2021). Organizational Behavior. New York: Routledge.
Yulianti, A., Rizal, S., & Widhi, N. M. (2020). Pengaruh Gaji dan Disiplin Kerja Terhadap Turnover
Intention di Cafe Sesepuh Kopi Wilayah Jakarta Selatan. Seminar Nasional Terapan Riset Inovatif 6(2), 189-
