PERANCANGAN STRATEGI PROMOSI ESKO DI KOTA CIANJUR
Abstrak
Sebagai salah satu brand produk minuman segar, Esko hadir sebagai penyegar
dahaga setelah sibuknya beraktivitas seharian. Tetapi dikarenakan minimnya owner
melakukan promosi Esko, menyebabkan kurangnya brand image yang tercipta. Dalam
kondisi seperti ini, Esko dituntut mampu mempertahankan image dan dapat bersaing,
juga mempertahankan posisinya menjadi pilihan masyarakat. Sebagai upaya membangun
brand image serta meningkatkan penjualan Esko, maka dirancanglah <Strategi Promosi di
Kota Cianjur=. Perancangan ini mencoba mengkomunikasikan bahwa melalui produk Esko
merupakan produk yang cocok bagi pelajar mahasiswa, dan cocok menjadi penyegar
setelah hari - hari dan aktivitas yang sibuk. Esko perlu aktif membangun image jika ingin
melakukan pergeseran target umum terlebih jika targetnya adalah pelajar/remaja.
Diperlukannya perubahan strategi promosi, dari segi DKV dan visual pun akan ikut
menyesuaikan. Maka dari itu kampanye promosi <Get Refreshed With The Best= akan
menjadi serangkaian kampanye promosi agar terbangun brand image, sehingga Esko
dapat mencapai target yang diinginkan, serta meningkatkan penjualan, juga menjadi
wadah pelajar atau anak muda melakukan aktivitas positif dan menyenangkan.
Kata kunci: brand image, esko, media promosi, strategi promosi
Referensi
Syahputra, R. (2019). Strategi Pemasaran Dalam Alquran Tentang Promosi Penjualan. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 6(2), 83-88.
Natalia, P., & Mulyana, M. (2014). Pengaruh periklanan dan promosi
penjualan terhadap keputusan pembelian. Jurnal Ilmiah Manajemen
Kesatuan, 2(2), 119-128.
Ismawan, F. (2020). Pengaruh Periklanan dan Harga Jual Terhadap Penjualan Produk Air Minum (Pada PT. Segara Bumi Persada). Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi, 1(1), 53-60.
Harina, S. (2019). Kajian Copywriting Iklan Bukalapak, Tokopedia dan Shopee Kategori Bulan Ramadhan (Doctoral dissertation, Universitas
Komputer Indonesia).
Purba, R. (2016). Tipografi Kreasi Motif Gorga Batak. PROPORSI: Jurnal Desain, Multimedia dan Industri Kreatif, 1(2), 190-201.
