Perancangan Scope Baseline, Schedule Baseline Dan Performance Measurement Mengunakan Earned Value Method Pada Proyek Pengembangan Sistem Informasi Pendidikan Terintegrasi Universitas ABC
Abstract
Abstrak—Universitas ABC adalah salah satu Universitas Swasta yang berada di Jawa Barat ingin meningkatkan kualitas dalam akademik perkuliahan. Untuk mendukung peningkatan kualitas akademik perkuliahan tersebut, Universitas ABC ingin melakukan pengembangan sistem informasi pendidikan terintegrasi. Pengembangan sistem informasi pendidikan terintegrasi dilaksanakan dalam bentuk proyek yang membutuhkan Perusahaan Pengembangan Sistem Informasi OPQ dalam proses pekerjaan. Perusahaan Pengembangan Sistem Informasi OPQ merupakan salah satu technopark yang bergelut di bidang teknologi dan informasi. Perusahaan Pengembangan Sistem Informasi OPQ sudah berpengalaman dalam melakukan pengembangan software maupun hardware sesuai dengan kapasitas dan standart yang dimiliki Perusahaan Pengembangan Sistem Informasi OPQ. Proyek pengembangan sistem informasi Universitas ABC memiliki beberapa program didalamnya. Proyek Pengembangan Sistem Informasi Pendidikan Terintegrasi Universitas ABC ini terdiri dari 37 program dan pengerjaan dibagi menjadi 10 Tim.
Kata kunci— scope baseline, schedule baseline, pengukuran performansi
References
Agustin, H. (2019). Sistem Informasi Manajemen dalam Perspektif Islam. Rajawali Pers.
Ahadis, M., Haryono, I., & Puspita, I. (2020). PENGUKURAN KINERJA WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DAN MENGOPTIMALKAN WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN PRECEDENCE DIAGRAMMING METHOD (PDM) PADA PROYEK RENOVASI RUANGAN PT. XYZ. e-Proceeding of Engineering, 5523.
Assidiqi, M., & Sumarni, W. (2020). Pemanfaatan Platform Digital di Masa Pandemi Covid-19. SEMINAR NASIONAL PASCASARJANA, 299.
Baugh, & Amy. (2015). Stakeholder Engagement The Game Changer for Program Management. Auerbach Pub.
Elena. (2019). Risk Management Process in Projects. Review of General Management, 30(2), 98.
Elyamany, A., & Elhakeem, A. (2020). Classification of Evaluation Metrics for Project Baseline Schedule. International Journal of Engineering and Advanced Technology (IJEAT), 10(1), 235.
Habibi, F., Birgani, O. T., Koppelaar, H., & Radenovic, S. (2018). Using fuzzy logic to improve the project time and cost estimation based on Project Evaluation . Journal of Project Management.
Hammadi, M. I., Haryono, I., & Puspita, I. A. (2020). PENGUKURAN KINERJA WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DAN MENGOPTIMALKAN PROYEK MENGGUNAKAN PRESEDENCE DIAGRAMMING METHOD (PDM). Bandung.
Harahap, M., & Adeni, S. (2020). Tren Penggunaan Media Sosial Selama Pandemi di Indonesia. Jurnal Profesional FIS UNIVED, 2, 13-15.
Harris, S., Alam, B., & Wibowo, A. (2017). Pengaruh Produktivitas Kerja Terhadap Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstruksi Bangunan. Program Studi Arsitektur Universitas Indraprasta PGRI, 56-57.
Hasbiyalloh, M., & Jakaria, D. (2018). Aplikasi Penjualan Barang Perlengkapan Handphone di Zildan Cell Singaparna Kabupaten Tasikmalaya. JUMANTAKA, 63. [12] Hidayat, A. Z., & Marfuah, U. (2017). Penerapan Project Control Process dengan metode Earned Value Management pada proyek pengadaan kelambu berinsektisida. Jakarta Timur. [13] jono, A. H. (2020). Manajemen Proyek IT.
Junawan, H., & Laugu, N. (2020). Eksistensi Media Sosial, Youtube, Instagram dan Whatsapp Ditengah Pandemi Covid-19 Dikalangan Masyarakat Virtual Indonesia. Jurnal Ilmu Perpustakaan dan Informasi, 4, 42.
Konior, J., & Szoztak, M. (2020). The S-Curva as s Tool for Planning and Controlling for Constraction Process Case Study. Applied Science, 2.
Maromi, M., & Indryani, R. (2015). Metode Earned Value untuk Analisa Kerja Biaya dan Waktu Pelaksanaan Proyek pada Waktu Pembangunan Condotel de Fasa Surabaya. JURNAL TEKNIK SIPIL, 4, 54-56.
Ogunberu, A., Akintelu, S., & Olaposi, T. (2018). Application of Project Scope Management Practice on Project Succes Among Telecommunication Organizations in Nigeria. International Journal of Development and Sustainability, 7, 519.
PMI. (2017). A Guide To Join The Project Management Body Of Knowledge. Newton Square: Project Management, Inc.Newtown Square: Project Management Institute, Inc.
Priyo, M., & Indraga, K. F. (2015). Analisis Kinerja Biaya Dan Jadwal Terpadu Dengan Konsep Earned Value Method. Yogyakarta.
Pujiyono, D. (2020). Konsep Manajemen Proyek. Jakarta Selatan: UNAS Digital Libery.
R., H. M. (2018). MP Exam Prep Ninth Edition.
Santosa, B. (2009). Manajemen Proyek: Konsep & Implementasi.
Soeharto, I. (1995). Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional . Jakarta: Erlangga.
Sugiyanto, A., & Gondokusumo, O. (2020). PERBANDINGAN METODE EARNED VALUE, EARNED SCHEDULE, DAN KALMAN FILTER EARNED VALUE UNTUK PREDIKSI DURASI PROYEK. Jakarta.
Sukoharsono, E. G. (2008). Sistem Informasi Manajemen. Surya Pena Gemilang.
Teguh, I., & Ir. Sudiadi. (2015). MANAJEMEN PROYEK. Palembang: STMIK MDP.
Wahyuni, E., & Hendrawan, B. (2018). ANALISIS KINERJA PROYEK “Y”MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT PADA PROYEK RENOVASI RUANGAN PT.XYZ. Bengkalis.
Widiningrum, A., Pratami, D., & Haryono, I. (2018). analisis kinerja proyek dengan metode earned value management pada proyek shutdown STO. Sumedang, Jawa Barat.
