Perancangan Strategi Pemasaran Gas Elpiji Menggunakan Metode Swot Dan Quantitative Strategic Planning (Qspm) Ud. Tambun Mulia Gas Elpiji
Abstrak
Abstrak — UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji merupakan sebuah usaha menengah ke bawah yang bergerak dibidang berbagai macam jualan salah satunya adalah gas elpiji, yang berukuran 3 kg, gas ukuran 5,5kg dan juga ukuran 12kg. Permasalahan yang dihadapi UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji dari fishbone adalah penjualan yang tidak memeunuhi target, salah satunya yang mempengaruhi factor UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji belum memiliki strategi pemasaran Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), Matriks External Factor Evaluation (EFE), Matriks Internal External (IE), Matriks SWOT, dan Matriks Quantitative Strategic Planning (QSPM). Penelitian menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan juga QSPM (QuantitatIVe Strategic Planning Matrix). Berdasarkan hasil analisis dari rumusan masalah yaitu Bagaimakakahstrategi pemasaran yang tepat dengan kondisi eksternal &
internal UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji dan Menentukan strategi pemasaran yang dapat diterapkan sesuai atau terbaik bagi UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji Langkah awal yang dilakukan adalah mengumpulkan data dari UD. Tambun Mulia. lalu melakukan pengolahan data hingga mendapatkan hasil yang dapat memperbaiki masalah dari UD Tambun Mulia Penelitian ini menghasil rancangan yang terbaik dan akan menjadi usulan kepada UD Tambun Mulia Penelitian ini menggunakan analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman yang ada pada UD Tambun Mulia. QSPM menggunakan cara mengumpulkan data secara kuantitatif. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai cara pengumpulan data kuantitatif tersebut. Setelah data sudah di verifikasi dan validasi, maka tahap berikutnya adalah mendapatkan hasil yang dapat diajukan kepada UD. Tambun Mulia. Berdasarkan perhitungan skor TAS pada masing-masing strategi, strategi yang menjadi prioritas atau strategi dengan skor tertinggi adalah <Meningkatkan sarana penjualan dan juga memastikan tidak ada produk barang yang palsu dari tabung resmi lpg.= Dengan skor TAS 6.958. kesimpulan pada tugas akhir ini yaitu tahapan pertama yang dilakukan dari pembuatan perancangan strategi pemasaran usaha ini yaitu tahap input dengan menganalisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji. Lalu tahap selanjutnya merupakan pencocokan dengan menggunakan matriks IE serta matriks SWOT, kemudian didapatkan keputusan menggunakan matriks QSPM
Kata kunci— UD. Tambun Mulia Gas Elpiji, IE Matrix,EFE matrix IFE, QSPM Matrix, SWOT Matrix Marketing
Referensi
REFERENSI
Akbar, M. J., & Maghfiroh, M. F. (2022).
Perancangan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode
SWOT dan QSPM Untuk Meningkatkan Penjualan Beras.
Bonton Suratno, R. (2015). perencanaan strategi
merupakan proses mengembangkan strategi dengan elemen
utama memusatkan diri pada penyesuaian antara sumber
sumber organisasi dengan kesempatan dan resiko dari
lingkungan eksternal perusahaan, disusun oleh manager
puncak, mempunyai ker. 5-6, 43-45
Farmasi, J. & Dan, S. (2017). Analisis Strategi
Pemasaran Pada Usaha Oleh Oleh Menggunakan Metode
SWOT dan Quantitative Strategic Planning (QSPM)UIN
Institational Repository, 55-64
Guiltinan, & Gordon, 1990, Strategi dan Program
Manajemen Pemasaran, Edisi 2, Erlangga, Jakarta.
Komponen dalam menaganalisis persaingan yang terjadi di
pasar, yaitu identifikasi pesaing-pesaing utama, analisis
atribut yang bersaing, analisis distribusi yang bersaing
Hariadi, & Parrangan. (2015). tingkatan dari
Strategi, Strategi Tingkat Korporasi/Perusahaan,Strategi
unit bisnis, Strategi fungsional, Strategi Korporat (Vols. 71-
.
Kotler, Philip, 1995, diterjemahkan oleh Ancella
Anitawai Hermawan, SE, MBA, Manajemen Pemasaran:
Analisis, Perencanaan, Implementasi Dan Pengendalian,
Buku Dua, Edisi ke-8, Indonesia, Salemba Empat, Prentice
Hall