Analisis dan Pengukuran Kematangan Proses Bisnis Dan Kesiapan Teknologi Informasi Studi Kasus Lembaga Pelatihan Kerja Usaha Mikro Kecil Menengah
Abstract
Abstrak — Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peranan yang penting karena potensi dan kontribusinya dalam hal ketenagakerjaan, pengurangan kemiskinan, dan pertumbuhan ekspor dalam sebuah ekonomi negara. Agar UMKM tetap dapat bertahan dan mampu bersaing dalam kondisi saat ini, UMKM masih harus meningkatkan keunggulan kompetitifnya. Dalam hal ini, UMKM harus mempertimbangkan peran teknologi informasi. Kematangan proses bisnis dan kesiapan TI adalah hal yang harus dipertimbangkan owner UMKM di dalam keputusan pengimplementasian TI karena pada dasarnya teknologi informasi digunakan untuk mendukung proses bisnis yang berjalan di suatu perusahaan.Penelitian ini mengukur kematangan proses bisnis dan kesiapan penerapan TI dari tiga lembaga pelatihan kerja berskala kecil berdasarkan Business Process Orientation Maturity Model (BPOMM). Aspek dukungan sistem informasi BPMM pada penelitian ini akan ditinjau secara terpisah dah berfokus pada kesiapan penerapan teknologi informasi di UMKM.Dari penelitian yang telah dilakukan didapatkan 2 UMKM berada pada level defined dan satu UMKM berada pada level Linked. Sedangkan dalam hal kesiapan TI semua UMKM berada pada tingkat tinggi dengan satu UMKM dengan nilai sempurna. Untuk mendapat gambaran yang menyeluruh mengenai kematangan proses bisnis, nilai kematangan proses bisnis yang diperoleh dari penelitian ini dibandingkan antar satu sama lain.
Kata kunci— proses bisnis, UMKM, LPK, BPOMM,
References
A, R. (2007). Architecting Brands Architecting Brands :
Managerial Process and Control. J. Transnatl. Manag., vol.
, no. 3.
Dr. H. M Yusuf Saleh, D. M. (2019). Konsep dan Strategi
Pemasaran. SAH MEDIA.
Fatimah, F. (2019). Analisis Tingkat Kematangan Proses
Bisnis Usaha Mikro Kecil Menengah berbasis agroindustri
di kabupaten Jember menggunakan Business Process
Orientation Maturity Model(BPOMM). Digital Repository
Jember, 12.
Jeston, J. (2018). Business Process Management Practical
Guidelines to Successful Implementations. Taylor & Francis.
John Jeston, J. N. (2006). Business Process Management a
Practical Guidelines to Successful Implemetation. Elesevier.
Khoshtinat, A. O. (2016). Factors Affecting the
Implementation of Business Process Reengineering: Taking
into Account the Moderating Role of Organizational Culture
(Case Study: Iran Air). Procedia Econ. Financ., vol. 36, no.
, 425-432.
M, B. (2013). In International Journal of Information
Management Improving performance aligning business
analytics with process orientation (pp. 300–307). Int. J. Inf.
Manage.
Marlon Dumas, M. L. (2021). Fundamentals of Business
Process Management. Springer.
Novi, P. A. (2014). ANALISIS PROSES BISNIS PADA
PERCETAKAN BHINNEKA RIYANT. 1-15.
information technology implementation in small business=.
J. Organ Comput Electron. Commer., vol. 13, no. 2.
R, D. (2013). IT Readiness in Small Firms. In S. R. J. Small
Bus. Enterp. Dev.
Rahardjo, M. (2010). Triangulasi dalam penelitian
kualitatif. Malang: Universitas Islam Negeri Maulana Malik
Ibrahim.
Rahman, H. M. (2017). Ilmu Administrasi. SAH MEDIA.
Rosianti, N. E. (2017). Analisis Tingkat Kematangan Proses
Bisnis dan Kesiapan Teknologi Informasi Studi Perusahaan
Garmen Mikro, Kecil, dan Menengah di Jawa Timur .
Jurnal Teknik ITS, 264-269.
Sibarani, P. H. (2018). Analisis Tingkat Kematangan Poses
Bisnis Dan Kesiapan Teknologi Informasi Studi Kasus
Usaha Makanan Dan Minuman Mikro, Kecil, Dan
Menengah Di Jawa Timur. 28.
Sukmana. (2017). 2020, Indonesia Targetkan Jadi Negara
Digital Economy Terbesar. Diambil kembali dari
KOMPAS.com:
https://www.jawapos.com/teknologi/04/11/2017/2020-
indonesia-targetkan-jadi-negara-digital-economy-terbesar.
Trkman, R. S. (2013). International Journal of Information
Management Increasing process orientation with business
process management : Critical practices.
Y.Moses. (2015). Determinants of SME Growth: an
Empirical Perspective of SMEs in the Cape Coaset
Metropolis, Ghana. The Journal of Business in Developing
Nations, vol 14.