Evaluasi Dan Perancangan Model Bisnis Pada Pt Tyga Raya Gemilang Dengan Business Model Canvas

Abstract

PT Tyga Raya Gemilang merupakan industri yang
pengolahan kayu yang memproduksi plywood. PT Tyga Raya
Gemilang merupakan perusahaan yang berdiri sejak 2011 yang
memproduksi veneer. Memasuki tahun 2022 perusahaan mulai
memproduksi kayu lapis sendiri untuk mendapatkan margin
penjualan yang lebih besar. Selama proses tersebut target
produksi dan penjualan tidak tercapai. Penelitian ini berfokus
terhadap evaluasi model bisnis perusahaan dan memberikan
usulan rancangan model bisnis yang baru dengan menggunakan
Business Model Canvas. Proses pembuatan model bisnis baru
akan melewati tahap pengumpulan data yang dilakukan melalui
wawancara dan observasi, dan studi literatur untuk pemetaan,
model bisnis saat ini, customer profile, dan lingkungan bisnis
perusahaan yang akan digunakan untuk analisis SWOT. Dari
hasil analisis SWOT akan dilakukan perancangan value
proposition canvas dan business model canvas usulan. Perbaikan
model bisnis mencakup perbaikan pada key resource berupa
penambahan karyawan dan pengurangan buruh borongan, pada
key activities diusulkan pembuatan SOP produksi dan jobdesk
serta terdapat peningkatan pada kegiatan produksi, quality
control, dan pembelian bahan baku yang berdampak pada key
partnership berupa penambahan supplier. Selain itu, diusulkan
value proposition berupa varian produk dengan varian ketebalan
yang banyak di pasar. Usulan ini akan berdampak pada cost
structure dan revenue stream, berupa penambahan pada biaya
dan perubahan sumber pemasukan

Kata kunci— Business Model Canvas, Model Bisnis, Plywood