Perancangan Strategi Lean Project Management Berdasarkan Hasil Analisis Waste Pada Unit ABC di Perusahaan PT XYZ Menggunakan Lean Six Sigma (DMAIC)
Abstract
PT XYZ merupakan salah satu perusahaan
manufaktur yang bergerak pada bidang Telekomunikasi di
Indonesia dan bergerak dalam penggarapan program atau
proyek. Pelaksanaan proyek tersebut dilaksanakan oleh unit
ABC. Salah satu program tersebut adalah program
Pembangunan Tenaga Surya yang tersebar diseluruh wilayah
Indonesia. Pelaksanaan program tersebut mengalami
keterlambatan yang diakibatkan dari munculnya aktivitas yang
tidak memberikan nilai pada hasil akhir atau waste dalam
aktivitas pelaksanaan. Faktor lainnya disebabkan oleh
kurangnya pengetahuan tim mengenai manajamen proyek dan
lean, yang berhasil teridentifikasi melalui penyebaran
kuesioner Kerzner dan LESAT. Berdasarkan permasalahan
tersebut maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk
membantu unit dalam mengidentifikasikan waste dan membuat
usulan rancangan perbaikan untuk mengurangi waste yang
terjadi serta usulan rancangan mengenai perbaikan untuk
meningkatkan pengetahuan mengenai manajemen proyek dan
lean. Metodologi yang digunakan akan melalui pendekatan lean
six sigma (DMAIC).
Kata kunci - lean, six sigma, Kezner, LESAT, project
References
R. Aandersson, H. Eriksson and H. Torstensson,
"Similarities and Differences Between TQM, Six Sigma and
Lean," TQM Magazine, pp. 282-296, 2006.
A. Achibat, E. Lebkiri and E. Aouane, "Analysis of the
Impact of Six Sigma and Lean Manufacturing on the
Performance of Companies," Management Systems in
Production Engineering, pp. 191-196, 2023.
K. Agee, A. Hodges and A. Castillo, "Program
Management," Handbook of College Reading and Study
Strategy Research, Third Edition, pp. 293-314, 2018.
H. Basi, E. uprija and H. Gavranovi, "Implementation of
Lean Six Sigma in Industry 4.0," pp. 138-145, 2022.
M. Helmold, T. Yilmaz, T. Flouris, T. Winner, V. Cvetkoska
and T. Dathe, Lean Management, Kaizen, Kata and Keiretsu,
J. Kadarova and M. Demecko, "New Approach in Lean
Management," Procedia Economics and Finance, pp. 11-16,
H. Kerzner, Using the Project Management Maturity Model
: Strateging Planning for Project Managing, Canada: Wiley,
Project Management Institue, PMBOK : Guide Sixth
Edition, PMI, 2017.
P. Kumar, D. Singh and J. Bhamu, "Development and
validation of DMAIC based framework for process
improvement: a case study of Indian manufacturing
organization," International Journal of Quality and
Reliability Management, pp. 1964-1991, 2021.
