Business Model Design for Tekad Camping Ground Using the Business Model Canvas Method
Abstract
Tekad Camping Ground merupakan tempat berkemah yang terletak di daerah Kabupaten Bogor. Tekad Camping Ground memiliki permasalahan dimana tidak dapat memenuhi target pendapatan. Hal itu dikarenakan beberapa faktor sepertinya banyaknya kompetitor, fasilitas yang kurang baik, hingga pelayanan yang kurang baik. Untuk mengatasi permasalahan tersebut dibutuhkan adanya model bisnis usulan secara keseluruhan secara inovatif sehingga permasalahan tersebut dapat terselesaikan. Dalam tugas akhir ini dilakukan proses perancangan model bisnis usulan dari Tekad Camping Ground menggunakan metode Business Model Canvas. Proses perancangan model bisnis dilakukan dengan cara pengumpulan data baik dari pihak internal Tekad Camping Ground hingga customer profile melalui metode wawancara dan analisis lingkungan bisnis berdasarkan studi literatur terkait. Setelah semua data terkumpul dilakukan pengolahan data dengan cara analisis SWOT serta penyusunan matriks SWOT sehingga menghasilkan strategi usulan berdasarkan indikator yang ada. Terdapat usulan berupa peningkatan pada sisi sumber daya manusia dan finansial, peningkatan sisi promosi, hingga menjalin kerja sama yang baik dalam blok customer relationship hingga memperluas customer segment pada komunitas. Sedangkan perlu adanya menciptakan usulan seperti adanya wahana permainan, menambah revenue stream melalui kerjasama dengan objek wisata disekitar, menjalin kerja sama dengan pihak event organizer dibidang parawisata, hingga pemberian promo dalam menciptakan hubungan yang baik dengan pengunjung maupun calon pengunjung.
Kata Kunci: Business Model Canvas, SWOT, Tekad Camping Ground, Customer Profile
References
Diskominfo Kabupaten Bogor. (2021). Infografid Daya Tarik Wisata Kabupaten Bogor, Diakses pada 6 Oktober 2023, dari https://ppid.bogorkab.go.id/index.php?d=29152&page_ title=Infografis_Day a_Tarik_Wisata_Kabupaten_Bogor
Edctsm.com. (2021). Membangun Ide Bisnis Berbasis Lean Canvas. Diakses pada 2 Juni 2023, dari https://edctsm.com/membangun-ide-bisnis-berbasislean-canvas/
Endratno, H., Rusman, A., & Hidayah, A. (2021). Model Bisnis Canvas Hutan Pinus Limpakuwus Purwokerto. Derivatif: Jurnal Manajemen, 15(1), 29-42.
Fuadi, M. R., & Fitria, S. E. (2023). Formulasi Perancangan Ulang Model Bisnis Pada Penginapan Cabin Rahong Menggunakan Metode Pendekatan Swot Dan Business Model Canvas. eProceedings of Management, 10(2).
Futrell, C., & Stanton, W. J. (1987). Fundamentals of Marketing.
Hunger, J. david, & Wheelen, T. L. (2010). Manajemen Strategis. Andi
Linohvr.com. (2021). Apa yang Dimaksud dengan Lean Canvas. Diakses pada 2 Juni 2023, dari https://www.linovhr.com/lean-canvas/
Munna, Afzal (2021) Business Model: Literature Review. Pinisi Discretion Review, 4 (2). pp. 1-6. ISSN 2580-1317
Justyn, F. (2020). Analisa SWOT pada GOR Badminton Batu Batam (Doctoral dissertation, Universitas Internasional Batam).
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. 15th Edition. England: Pearson Education
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014). Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want. Wiley.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Canada: John Wiley.
Utami, Ni. (2020). GLAMPING SEBAGAI SEBUAH PERSPEKTIF BARU DALAM AKOMODASI BERKEMAH. Jurnal Arsitektur ZONASI.3. 185- 194.10.17508/jaz.v3i3.27854
