Perancangan Display Visual Dengan Pendekatan Visual Management Pada Proses Sewing Di Pt.Citra Abadi Sejati Berdasarkan Analisis Menggunakan Metode Dmai
Abstract
Abstrak — Dalam menghasilkan produk yang berkualitas,
perusahaan perlu memastikan proses produksi berjalan
secara efisien, andal, dan konsisten. PT. Citra Abadi Sejati
merupakan Perusahaan di bidang industri garmen yang
menghasilkan produk jadi seperti jaket. Dalam proses
produksi dalam periode Januari 2022 – Oktober 2023
dihasilkan persentase produk defect yang melebihi batas
toleransi yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Pada
penelitian ini akan menerapkan metode DMAI (Define,
Measure, Analyze, dan Improve) untuk melakukan proses
evaluasi dalam mengidentifikasi tahapan proses yang
bermasalah. Pada fase define dilakukan identifikasi CTQ
produk serta jumlah produksi dan frekuensi kemunculan
defect yang terjadi. Selanjutnya pada fase measure dilakukan
pengukuran untuk mengetahui kondisi proses produksi pada
periode tersebut. Lalu, pada fase analyze dilakukan analisis
penyebab masalah dari CTQ Proses yang tidak terpenuhi,
dan terakhir pada fase improve dilakukan perancangan
display visual menggunakan pendekatan visual management,
berfokus pada proses sewing. Dengan adanya rancangan
display visual diharapkan operator akan melakukan
pengecekan mandiri, sehingga dapat meminimalisir
terjadinya defect yang berulang pada proses sewing. Hasil
rancangan ini berupa display visual yang berisikan infromasi
pengecekan mandiri serta gambar yang yang menunjukkan
hasil yang dapat diikuti oleh operator dan dihindari oleh
operator.
Kata kunci— defect, DMAI, proses sewing, visual
management
References
[1] Jiju. Antony, Lean Six Sigma for Small and Medium Sized Enterprises. CRC Press, 2016.
[2] T. T. Allen, Introduction to engineering statistics and lean six sigma: Statistical quality control and design of experiments and systems. Springer London, 2018. doi: 10.1007/978-1-4471-7420-2.
[3] J. Niemann, B. Reich, and C. Stöhr, .Lean Six Sigma Methods for Production Optimization,= Germany, 2024.
[4] T. V. Stern, .Lean Six Sigma; International Standards and Global Guidelines,= New York, 2024.
[5] A. Mitra, .Fundamentals of Quality Control and Improvement FOURTH EDITION,= New Jersey, 2021.
[6] C. M. Chang, W. Zhan, and X. Ding, .Lean Six Sigma and Statistical Tools for Engineers and Engineering Managers ENGINEERING MANAGEMENT COLLECTION,= New York, 2016.
[7] A. Tarantino, .Smart Manufacturing: The Lean Six Sigma Way,= New Jersey, 2022.
[8] A. Tezel, L. Koskela, and P. Tzortzopoulos, .Visual management in production management: A literature synthesis,= Jul. 04, 2016, Emerald Group Publishing Ltd. doi: 10.1108/JMTM-08- 2015-0071.
[9] M. Imai, .Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy,= New York, 2012.
[10] G. Schraw, M. T. Mccrudden, and D. Robinson, .Learning Through Visual Displays A Volume in Current Perspectives on Cognition, Learning, and mInstruction Series Editors,= 2013.
[11] G. D. Galsworth, .Visual Workplace Visual mThinking,= 2017.
[1] Jiju. Antony, Lean Six Sigma for Small and Medium Sized Enterprises. CRC Press, 2016.
[2] T. T. Allen, Introduction to engineering statistics and lean six sigma: Statistical quality control and design of experiments and systems. Springer London, 2018. doi: 10.1007/978-1-4471-7420-2.
[3] J. Niemann, B. Reich, and C. Stöhr, .Lean Six Sigma Methods for Production Optimization,= Germany, 2024.
[4] T. V. Stern, .Lean Six Sigma; International Standards and Global Guidelines,= New York, 2024.
[5] A. Mitra, .Fundamentals of Quality Control and Improvement FOURTH EDITION,= New Jersey, 2021.
[6] C. M. Chang, W. Zhan, and X. Ding, .Lean Six Sigma and Statistical Tools for Engineers and Engineering Managers ENGINEERING MANAGEMENT COLLECTION,= New York, 2016.
[7] A. Tarantino, .Smart Manufacturing: The Lean Six Sigma Way,= New Jersey, 2022.
[8] A. Tezel, L. Koskela, and P. Tzortzopoulos, .Visual management in production management: A literature synthesis,= Jul. 04, 2016, Emerald Group Publishing Ltd. doi: 10.1108/JMTM-08- 2015-0071.
[9] M. Imai, .Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy,= New York, 2012.
[10] G. Schraw, M. T. Mccrudden, and D. Robinson, .Learning Through Visual Displays A Volume in Current Perspectives on Cognition, Learning, and mInstruction Series Editors,= 2013.
[11] G. D. Galsworth, .Visual Workplace Visual mThinking,= 2017.
