Perancangan Risk Register dan Risk Response Menggunakan Metode Kualitatif (Studi Kasus: Pekerjaan OSP Kategori High End Market Di PT ABC)
Abstract
Abstrak—PT ABC bergerak di bidang konstruksi dan
mengatur servis infrastruktur jaringan. Salah satu portofolio
pelaksanaan proyek konstruksi yaitu OSP kategori High End
Market. Pada perusahaan belum terdapat alat pendukung
manajemen risiko dalam pengambilan keputusan secara tepat
dan cepat. Metode yang dilakukan untuk mengasessmen risiko,
yaitu metode kualitatif dengan matriks kemungkinan dan
dampak. Adapun aspek yang diperhatikan, yaitu waktu, biaya
dan kualitas. Proyek OSP HEM memiliki 125 risiko yang
teridentifikasi dari awal sampai akhir proyek. Tingkat
keparahan rendah berjumlah 10 risiko, tingkat keparahan
sedang berjumlah 75 risiko, dan tingkat keparahan tinggi
berjumlah 40 risiko. Risk response yang dilakukan untuk 125
risiko meliputi 47 risiko dengan risk response mitigate, 37 risiko
dengan risk response avoid, 19 risiko dengan risk response
accept, 12 risiko dengan risk response exploit, 8 risiko dengan
risk response escalate, 1 risiko dengan risk response transfer
dan 1 risiko dengan risk response enhance..
Kata kunci — Risk Assessment, Risk response, Qualitative
References
[1] Project Management Institute, A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) – Seventh edition, Newtown Square: Project Management Institute, 2021.
[2] Vargas, =Adopting the Quadratic Mean Process to Quantify the Qualitative Risk Analysis,= Paper presented at PMI® Global Congress 20134North America, New Orleans, LA. Newtown Square, 2013.
[3] Sanghera, .CAPM in Depth,= 2019.
