Perancangan Risk Register dan Risk Response Menggunakan Metode Kualitatif (Studi Kasus: Pekerjaan OSP Kategori High End Market Di PT ABC)
Abstract
Abstrak—PT ABC bergerak di bidang konstruksi dan mengatur servis infrastruktur jaringan. Salah satu portofolio pelaksanaan proyek konstruksi yaitu OSP kategori High End Market. Pada perusahaan belum terdapat alat pendukung manajemen risiko dalam pengambilan keputusan secara tepat dan cepat. Metode yang dilakukan untuk mengasessmen risiko, yaitu metode kualitatif dengan matriks kemungkinan dan dampak. Adapun aspek yang diperhatikan, yaitu waktu, biaya dan kualitas. Proyek OSP HEM memiliki 125 risiko yang teridentifikasi dari awal sampai akhir proyek. Tingkat keparahan rendah berjumlah 10 risiko, tingkat keparahan sedang berjumlah 75 risiko, dan tingkat keparahan tinggi berjumlah 40 risiko. Risk response yang dilakukan untuk 125 risiko meliputi 47 risiko dengan risk response mitigate, 37 risiko dengan risk response avoid, 19 risiko dengan risk response accept, 12 risiko dengan risk response exploit, 8 risiko dengan risk response escalate, 1 risiko dengan risk response transfer dan 1 risiko dengan risk response enhance..
Kata kunci — Risk Assessment, Risk response, Qualitative
Downloads
References
[1] Project Management Institute, A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) – Seventh edition, Newtown Square: Project Management Institute, 2021.
[2] Vargas, =Adopting the Quadratic Mean Process to Quantify the Qualitative Risk Analysis,= Paper presented at PMI® Global Congress 20134North America, New Orleans, LA. Newtown Square, 2013.
[3] Sanghera, .CAPM in Depth,= 2019.



