Strategi Pemasaran Melalui Media Sosial Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan UMKM Blume Scarf
Abstract
Abstrak - Indoensia merupakan negara yang memiliki
beragam suku, bahasa, dan agama. Mayoritas penduduk di
Indonesia adalah penduduk dengan beragama muslim.
Besarnya umat muslim di Indonesia membuat bisnis hijab di
Indonesia menjadi tinggi dikarenakan permintaan pasar yang
sangat tinggi. Adanya fenomena trend fashion hijab di
Indonesia, hijab segi empat dan hijab pashmina menjadi
kategori produk pakaian dan aksesoris muslim dengan
penjualan terbanyak pada e-commerce. Blume Scarf
merupakan brand yang bergerak pada kategori aksesoris dan
pakaian muslim yang berfokuskan pada produk hijab.
Berdasarkan data penjualan Blume Scarf, didapatkan
penjualan pashmina mengalami penjualan fluktuatif. Hal ini
juga didukung dengan adanya ketidaktercapaian target
penjualan dari Blume Scarf pada hijab pashmina. Adanya
ketidaktercapaian tersebut terjadi karena promosi yang
dilakukan dengan word of mouth. Pengolahan data
menggunakan matrisk SWOT dan QSPM dan menghasilkan
sebelas alternatif startegi.
Kata kunci - Blume Scarf, Kerudung, Internal, Eksternal,
Matriks SWOT, Matriks QSPM
References
[1] Angioni, S. A., Giansante, C., Ferri, N., Ballarin, L., Pampanin, D. M., Marin, M. G., Bargione, G., Vasapollo, C., Donato, F., Virgili, M., Petetta, A., Lucchetti, A., Cabuga Jr, C. C., Masendo, C. B. ., Hernando, B. J. ., Joseph, C. C. ., Velasco, J. P. ., Angco, M. K. ., Ayaton, M. A., … Barile, N. B. (2021). Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Produk Terhadap Keputusan Pembelian Produk Pada Ukm Maleo Lampung Timur. Fisheries Research, 140(1), 6. http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/35612/1/Trabajo deTitulacion.pdf%0Ahttps://educacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2019/01/GUIAMETODOLOGICAEF.pdf%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.fishres.2013.04.005%0Ahttps://doi.org/10.1038/s41598-
[2] Awaliya, E., Suhendri, N., Goharwin, ), Tiara, ), Sibarani, P., Lilia, ), Wildani, N., Feby, ), Zabrina, S., Anantia, R., Kunci, K., Indonesia, N., Bisnis, S., & Bisnis, L. (2023). Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal PT Nestle Indonesia INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK. Juni, 4(2), 1525–1534.
[3] Irwanto, E. V., & Izzalqurny, T. R. (2022). Telaah Matriks Internal Factor Evaluation ( IFE ) dan Eksternal Factor Evaluation ( EFE ) pada Beberapa Brand Kopi di Indonesia. Prosiding National Seminar on Accounting, Finance, and Economics (NSAFE), 2(9), 68–74.
[4] Jamaludi, N., Imanika, M. S., Azzahra, P. R., & Nisa, R. (2023). Manajemen Strategik. MUFAKAT: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 2(3), 1–5. http://jurnal.anfa.co.id/index.php/mufakat
[5] Maulana, M. A., Puspa, T., NurKhoirunnisa, A., Haikal Murzid, M. M., & Simanjuntak, W. A. (2023). Analisis Manajemen Strategik Perusahaan Pada Ayam Penyet Cabe Ijo ,Sinar Karsi.= Jurnal Ekonomi Trisakti, 3(1), 587–600. https://doi.org/10.25105/jet.v3i1.15527
[6] Nurhadi, A., & Supriyatna, W. (2023). Strategi Pemasaran Hotel [Hotel Marketing Strategy] (3rd ed) (Issue October).
[7] Planning, S., Studi, M., Pada, K., Caffe, D. G., & Sumenep, K. B. (n.d.). No Title. 1(2), 11–24.
