Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Analisis Swot Dan Qspm (Studi Kasus Pada Perusahaan Poda Rent)
Abstract
Abstrak — Supaya bisnisnya sukses, perusahaan harus
punya strategi yang jitu. Perusahaan yang paham
pentingnya strategi dan tahu langkah-langkah yang harus
dilakukan pasti lebih unggul dari pesaingnya. Supaya
strategi ini berjalan lancar, perusahaan perlu punya
program pengembangan yang matang. Tujuannya supaya
perusahaan bisa menghasilkan produk atau jasa yang
berkualitas. Penelitian ini ingin tahu apa saja faktor dari
dalam dan luar perusahaan yang mempengaruhi
keberhasilan strategi pengembangan bisnis di Poda Rent.
Selain itu, penelitian ini juga ingin memberikan saran
strategi pengembangan bisnis yang paling cocok untuk
Poda Rent. Penelitian ini menggunakan dua metode, yaitu
kualitatif dan kuantitatif. Peneliti melakukan wawancara
dan menyebarkan kuesioner untuk mengumpulkan data.
Setelah menganalisis data, peneliti menyimpulkan bahwa
strategi terbaik untuk Poda Rent adalah bergabung dengan
perusahaan sejenis, yaitu CV. Nasional. Dengan
bergabung, diharapkan produksi Poda Rent bisa
meningkat. Keputusan ini diambil karena strategi ini dinilai
memiliki nilai daya tarik tertinggi..
Kata Kunci - Analisis SWOT, Matriks IFE, Matriks EFE,
QSPM, Strategi Pemasaran Abstrak
References
[1] Afrianto, A., Malik, D., & Hasiholan, L. B. (2018). Strategy Business Development of Companies through SWOT Analysis (Study At PT Sido Muncul, Tbk Semarang District). Journal of nManagement. www.onlinedoctranslator.com
[2] David, F.R., & David, F.R. (2016), Manajemen Strategik – Suatu Pendekatan Keunggulan Berrsaing, Edisi 15, Jakarta, Salemba Empat
[3] Evelyn, E. (2018). Analisis Manajemen Strategi Bersaing dengan Matriks IE, Matriks SWOT dan Matriks QSPM pada PT. XYZ. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan. journal.untar.ac.id
[4] Fuad, Chirstine, Nurlela, Sugiarto, & Paulus. (2006). Pengantar Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama 200.
[5] Galavan, R. (2014). ,Doing Business Strategy=. nIreland: NuBooks
[6] Hatta, I. H., Riskarini, D., & Ichwani, T. (2018). SME nBusiness Development Strategy: SWOT and EFE-EFI Analysis Indexed in Google Scholar. Jurnal Aplikasi Manajemen, 16(3), 537–543. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2018.016.03.19
[7] Shojaie, M., Hamidian, M., & Basiji, A. (2014). Strategy Planning Using SWOTAnalysis and QSPM Model A Case Study of Baridsoft Company (One of the top and leader companies of Iranian software industry).
