Perancangan Model Bisnis Umkm Rumah Cantiq Ika Dengan Business Model Canvas

Abstract

Rumah Cantiq Ika merupakan sebuah usaha
mikro kecil dan menengah (UMKM) yang menjual produk
apparel seperti baju, rok, sajadah, tas, dan lain sebagainya
dengan motif batik. Pada perkembangannya, Rumah Cantiq
Ika mengalami penurunan penjualan akhibat banyak faktor
seperti pengelolaan media sosial yang belum maksimal,
kompetitor yang semakin banyak dan menerapkan harga lebih
murah, platform pemasaran kompetitor yang lebih beragam,
konsumen berkurang, dan tidak ada analisis kinerja usaha.
Setelah identifikasi tersebut, dipilih potensi solusi paling
berdekatan yaitu perancanan model bisnis dan perancangan
platform baru. Proses selanjutnya adalah pengambilan data
dengan mekanisme wawancara dengan pemilik, penyebaran
kuesioner kepada pelanggan, dan juga studi pustaka. Rumah
Cantiq Ika belum memetakan model bisnis mereka sehingga
dibuat Business Model Canvas untuk model eksisting dengan
data yang berasal dari wawancara dengan pemilik. Hasil
kuesioner pelanggan menjadi Customer Profile dan analisis
lingkungan bisnis menjadi Business Model Environment. Dari
model bisnis yang dipetakan lewat Business Model Canvas dan
Customer profile tersebut, dibuatlah analisis SWOT untuk
mengetahui faktor internal dan eksternal perusahaan demi
merancang model bisnis baru yang paling sesuai. Setelah
dilakukan analisis tersebut, dibuat rancangan model bisnis
usulan untuk Rumah Cantiq Ika dengan Business Model
Canvas. Selanjutnya dibuat rancangan TikTok sebagai
platform pemasaran baru yang digunakan oleh Rumah Cantiq
Ika untuk pemasaran produknya.

Kata kunci— Business Model Canvas, Customer Profile,
analisis SWOT, TikTok.