Usulan Rancangan Informasi Terdokumentasi Pada Proses Produksi T-Shirt Anak Laki-Laki Berdasarkan Iso 9001:2015 Klausul 7.5 Dengan Metode Business Process Management Di CV Iqra Textile Indonesia
Abstract
Dalam industri garmen yang kompetitif, menjaga mutu produk menjadi kunci untuk mempertahankan kepuasan pelanggan dan daya saing pasar. CV Iqra Textile Indonesia yang bergerak di bidang produksi t-shirt anak laki-laki menghadapi permasalahan tingginya produk cacat akibat belum adanya sistem dokumentasi yang tertata. Kondisi ini menyulitkan pengawasan kualitas, pelacakan data, dan evaluasi proses produksi. Penelitian ini bertujuan merancang informasi terdokumentasi sesuai ISO 9001:2015 Klausul 7.5 dengan pendekatan Business Process Management (BPM). BPM digunakan untuk menganalisis proses yang berjalan, merancang ulang dokumentasi mutu, dan melakukan validasi dokumen. Hasilnya berupa dokumen pendukung seperti instruksi kerja, formulir pencatatan, dan checklist inspeksi yang berfungsi sebagai acuan operasional serta alat kontrol mutu. Dokumen ini mempermudah pelacakan aktivitas produksi dan memungkinkan evaluasi proses secara terstruktur. Penerapan rancangan dokumentasi ini diharapkan dapat menurunkan jumlah produk cacat, meningkatkan efisiensi, dan mendukung kesiapan perusahaan dalam menghadapi audit. Selain itu, rancangan ini menjadi langkah awal menuju sistem manajemen mutu yang lebih terstandarisasi dan berkelanjutan.
Kata kunci— ISO 9001:2015, dokumentasi mutu, produksi garmen, Business Process Management, t-shirt anak laki-laki.
References
Amalia, R., Susanto, H., & Widaningrum, S. (2024). Perancangan Informasi Terdokumentasi Pada Proses Produksi Berdasarkan ISO 9001:2015 Klausul 7.5 Menggunakan Metode Business Process Management Di CV. XYZ. Innovative: Journal of Social Science Research, Volume 4(2), 7741-7753. E-ISSN 2807-4238, P-ISSN 2807-4246.
Cahyadi, D. A. D., Widaningrum, S., & Salma, S. A. (2024). Perancangan Informasi Terdokumentasi pada Proses Pengadaan Berdasarkan ISO 9001:2015 Klausul 7.5 Menggunakan Metode Business Process Management di CV XYZ. e-Proceeding of Engineering, 11(3), 2494– 2498.
Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., & Reijers, H. A. (2021). Fundamentals of Business Process Management. Springer.
Eddy, Usman, A., & Dafitri, H. (2023). Peningkatan kualitas media dakwah melalui pelatihan PDCA (Plan Do Check Act). Jurnal Media Dakwah, 19(32), 1–12.
Enache, I.-C., Chivu, O.R., Rugescu, A.-M., Ionita, E., & Radu, I.V. (2023). Reducing the Scrap Rate on a Production Process Using Lean Six Sigma Methodology. Processes, 11(4), 1295.
Goetsch, D. L., & Davis, S. (2021). Quality Management for Organizational Excellence: Introduction to Total Quality. Pearson.
Harrington, H. J. (1991). Business Process Improvement: The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity, and Competitiveness. McGraw-Hill.
ISO. (2015). ISO 9001:2015 - Quality Management Systems: Requirements. International Organization for Standardization.
Lee, J., & Kim, H. (2020). Quality prediction and yield improvement in process manufacturing based on data analytics. Processes, 8(9), 1068
Nurmadewi, D., & Mahendrawathi, E. R. (2019). Analyzing Linkage Between Business Process Management (BPM) Capability and Information Technology: A Case Study in Garment SMEs. Procedia Computer Science, 161, 935–942.
Page, S. (2015). The power of business process improvement: 10 simple steps to increase effectiveness, efficiency, and adaptability (2nd ed.). AMACOM.
Prasetyo, E. P. (2021). Pengendalian kualitas untuk meminimasi Defect pada produk baju seragam menggunakan metode Six Sigma (Jurnal Sarjana, Universitas Brawijaya).
Rusyd, I. (2022). ANALISIS KECACATAN PRODUK PADA PRODUKSI BATU BATA MERAH DENGAN METODE PLAN, DO, CHECK, ACT PADA DR GROUP MAJENANG. Jurnal TRINISTIK: Jurnal
Teknik Industri, Bisnis Digital, Dan Teknik Logistik, 1(2), 101-110.
Ryzar, I. A., Afin, A. S., Akyuwen, F., & Satriadi. (2023). Analisis Penerapan Manajemen Kinerja Model Deming (PDCA Cycle): Studi Kasus Pada Cafe Senda Gurau. Adijaya: Jurnal Multidisiplin, 01(06), 1226–1234.
Supit, M. A., Pratasik, S., Kainde, Q. C., & Kumajas, S. (2021). Pemodelan Proses Bisnis dengan Business Process Management Notation pada Fakultas Teknik Universitas Negeri Manado. EduTIK: Jurnal Pendidikan Teknologi Informasi dan Komunikasi, 1(6), 630–640.
Taifa, I. W. R., & Vhora, T. N. (2019). Cycle time reduction for productivity improvement in the manufacturing industry. Journal of Industrial Engineering and Management Studies, 6(2), 147–164.
Tomašević, I., & Slović, D. (2013). Facilitating wasteful activities discovery in pure service environment through usage of process mining. International Journal of Industrial Engineering and Management (IJIEM), 4(4), 199- 206.
Wuryaningtyas, E. (2019). Perbaikan sistem belajar mahasiswa pada mata kuliah statistik industri dengan metode Plan Do Check Action (PDCA). IEIST (Industrial Engineering Journal of The University of Sarjanawiyata Tamansiswa), 3(2), 1–12.
Yurnalisdel, & Iskandar, I. (2022). Analisis penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 terhadap kinerja operasional perusahaan. Comserva: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, 2(08), 1219–122
