Analisa Pengendalian Kualitas Terhadap Produk Cacat Pada PT. Jalimas Indah Perkasa

Abstract

PT. Jalimas Indah Perkasa perusahaan yang
bergerak dibidang konveksi yang memproduksi gamis wanita.
Tingginya permintaan produksi setiap bulannya, sehingga
menyebabkan cacat pada proses penjahitan, pemasangan
resleting, dan pemasangan payet. Akibatnya, penelitian ini
menggunakan metode six sigma dengan pendekatan DMAIC
(Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk
mengidentifikasi komponen yang menyebabkan cacat.
menghitung nilai cacat dan memberikan usulan perbaikan.
Data dikumpulkan dari bulan Januari - Desember 2024 dengan
total produksi 12.704 pcs. Hasil analisis menunjukkan bahwa
cacat terbanyak terjadi pada bagian resleting 347 pcs, jahitan
271 pcs, dan payet 266 pcs. Perhitungan Defects Per Million
Opportunities (DPMO) menunjukkan kualitas proses produksi
mengalami angka sigma terendah pada Juli 2.14,
mengindikasikan cacat yang tinggi, sementara November
menunjukkan angka sigma tertinggi 2.52, yang berarti cacat
rendah. Faktor manusia dan teknik kerja yang kurang efektif
menjadi penyebab utama kegagalan, berdasarkan analisis
diagram Pareto dan diagram Interrelationship, serta
perhitungan DPMO dengan rata-rata nilai sigma 2.49. Oleh
karena itu diberikan usulan perbaikan dengan pembuatan SOP
di setiap line produksinya yang diharapkan dapat membantu
mengurangi produk cacat pada produksi kedepannya.
Kata kunci— Six Sigma DMAIC, Pengendalian Kualitas,
Defect Product, Gamis wanita