Evaluasi Dan Perancangan Model Bisnis Pada Pt Tyga Raya Gemilang Dengan Business Model Canvas

Abstract

PT Tyga Raya Gemilang merupakan industri yang pengolahan kayu yang memproduksi plywood. PT Tyga Raya Gemilang merupakan perusahaan yang berdiri sejak 2011 yang memproduksi veneer. Memasuki tahun 2022 perusahaan mulai memproduksi kayu lapis sendiri untuk mendapatkan margin penjualan yang lebih besar. Selama proses tersebut target produksi dan penjualan tidak tercapai. Penelitian ini berfokus terhadap evaluasi model bisnis perusahaan dan memberikan usulan rancangan model bisnis yang baru dengan menggunakan Business Model Canvas. Proses pembuatan model bisnis baru akan melewati tahap pengumpulan data yang dilakukan melalui wawancara dan observasi, dan studi literatur untuk pemetaan, model bisnis saat ini, customer profile, dan lingkungan bisnis perusahaan yang akan digunakan untuk analisis SWOT. Dari hasil analisis SWOT akan dilakukan perancangan value proposition canvas dan business model canvas usulan. Perbaikan model bisnis mencakup perbaikan pada key resource berupa penambahan karyawan dan pengurangan buruh borongan, pada key activities diusulkan pembuatan SOP produksi dan jobdesk serta terdapat peningkatan pada kegiatan produksi, quality control, dan pembelian bahan baku yang berdampak pada key partnership berupa penambahan supplier. Selain itu, diusulkan value proposition berupa varian produk dengan varian ketebalan yang banyak di pasar. Usulan ini akan berdampak pada cost structure dan revenue stream, berupa penambahan pada biaya dan perubahan sumber pemasukan

Kata kunci— Business Model Canvas, Model Bisnis, Plywood