Perancangan Strategi Lean Project Management Berdasarkan Hasil Analisis Waste Pada Unit ABC di Perusahaan PT XYZ Menggunakan Lean Six Sigma (DMAIC)
Abstract
PT XYZ merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak pada bidang Telekomunikasi di Indonesia dan bergerak dalam penggarapan program atau proyek. Pelaksanaan proyek tersebut dilaksanakan oleh unit ABC. Salah satu program tersebut adalah program Pembangunan Tenaga Surya yang tersebar diseluruh wilayah Indonesia. Pelaksanaan program tersebut mengalami keterlambatan yang diakibatkan dari munculnya aktivitas yang tidak memberikan nilai pada hasil akhir atau waste dalam aktivitas pelaksanaan. Faktor lainnya disebabkan oleh kurangnya pengetahuan tim mengenai manajamen proyek dan lean, yang berhasil teridentifikasi melalui penyebaran kuesioner Kerzner dan LESAT. Berdasarkan permasalahan tersebut maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu unit dalam mengidentifikasikan waste dan membuat usulan rancangan perbaikan untuk mengurangi waste yang terjadi serta usulan rancangan mengenai perbaikan untuk meningkatkan pengetahuan mengenai manajemen proyek dan lean. Metodologi yang digunakan akan melalui pendekatan lean six sigma (DMAIC).
Kata kunci - lean, six sigma, Kezner, LESAT, project
References
R. Aandersson, H. Eriksson and H. Torstensson, "Similarities and Differences Between TQM, Six Sigma and Lean," TQM Magazine, pp. 282-296, 2006.
A. Achibat, E. Lebkiri and E. Aouane, "Analysis of the Impact of Six Sigma and Lean Manufacturing on the Performance of Companies," Management Systems in Production Engineering, pp. 191-196, 2023.
K. Agee, A. Hodges and A. Castillo, "Program
Management," Handbook of College Reading and Study Strategy Research, Third Edition, pp. 293-314, 2018.
H. Basi, E. uprija and H. Gavranovi, "Implementation of Lean Six Sigma in Industry 4.0," pp. 138-145, 2022.
M. Helmold, T. Yilmaz, T. Flouris, T. Winner, V. Cvetkoska and T. Dathe, Lean Management, Kaizen, Kata and Keiretsu,
J. Kadarova and M. Demecko, "New Approach in Lean
Management," Procedia Economics and Finance, pp. 11-16,
H. Kerzner, Using the Project Management Maturity Model : Strateging Planning for Project Managing, Canada: Wiley, Project Management Institue, PMBOK : Guide Sixth
Edition, PMI, 2017.
P. Kumar, D. Singh and J. Bhamu, "Development and validation of DMAIC based framework for process improvement: a case study of Indian manufacturing organization," International Journal of Quality and Reliability Management, pp. 1964-1991, 2021.
