Strategi Pemasaran Melalui Media Sosial Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan UMKM Blume Scarf
Abstract
Abstrak - Indoensia merupakan negara yang memiliki beragam suku, bahasa, dan agama. Mayoritas penduduk di Indonesia adalah penduduk dengan beragama muslim. Besarnya umat muslim di Indonesia membuat bisnis hijab di Indonesia menjadi tinggi dikarenakan permintaan pasar yang sangat tinggi. Adanya fenomena trend fashion hijab di Indonesia, hijab segi empat dan hijab pashmina menjadi kategori produk pakaian dan aksesoris muslim dengan penjualan terbanyak pada e-commerce. Blume Scarf merupakan brand yang bergerak pada kategori aksesoris dan pakaian muslim yang berfokuskan pada produk hijab. Berdasarkan data penjualan Blume Scarf, didapatkan penjualan pashmina mengalami penjualan fluktuatif. Hal ini juga didukung dengan adanya ketidaktercapaian target penjualan dari Blume Scarf pada hijab pashmina. Adanya ketidaktercapaian tersebut terjadi karena promosi yang dilakukan dengan word of mouth. Pengolahan data menggunakan matrisk SWOT dan QSPM dan menghasilkan sebelas alternatif startegi.
Kata kunci - Blume Scarf, Kerudung, Internal, Eksternal, Matriks SWOT, Matriks QSPM
References
[1] Angioni, S. A., Giansante, C., Ferri, N., Ballarin, L., Pampanin, D. M., Marin, M. G., Bargione, G., Vasapollo, C., Donato, F., Virgili, M., Petetta, A., Lucchetti, A., Cabuga Jr, C. C., Masendo, C. B. ., Hernando, B. J. ., Joseph, C. C. ., Velasco, J. P. ., Angco, M. K. ., Ayaton, M. A., … Barile, N. B. (2021). Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Produk Terhadap Keputusan Pembelian Produk Pada Ukm Maleo Lampung Timur. Fisheries Research, 140(1), 6. http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/35612/1/Trabajo deTitulacion.pdf%0Ahttps://educacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2019/01/GUIAMETODOLOGICAEF.pdf%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.fishres.2013.04.005%0Ahttps://doi.org/10.1038/s41598-
[2] Awaliya, E., Suhendri, N., Goharwin, ), Tiara, ), Sibarani, P., Lilia, ), Wildani, N., Feby, ), Zabrina, S., Anantia, R., Kunci, K., Indonesia, N., Bisnis, S., & Bisnis, L. (2023). Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal PT Nestle Indonesia INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK. Juni, 4(2), 1525–1534.
[3] Irwanto, E. V., & Izzalqurny, T. R. (2022). Telaah Matriks Internal Factor Evaluation ( IFE ) dan Eksternal Factor Evaluation ( EFE ) pada Beberapa Brand Kopi di Indonesia. Prosiding National Seminar on Accounting, Finance, and Economics (NSAFE), 2(9), 68–74.
[4] Jamaludi, N., Imanika, M. S., Azzahra, P. R., & Nisa, R. (2023). Manajemen Strategik. MUFAKAT: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 2(3), 1–5. http://jurnal.anfa.co.id/index.php/mufakat
[5] Maulana, M. A., Puspa, T., NurKhoirunnisa, A., Haikal Murzid, M. M., & Simanjuntak, W. A. (2023). Analisis Manajemen Strategik Perusahaan Pada Ayam Penyet Cabe Ijo ,Sinar Karsi.= Jurnal Ekonomi Trisakti, 3(1), 587–600. https://doi.org/10.25105/jet.v3i1.15527
[6] Nurhadi, A., & Supriyatna, W. (2023). Strategi Pemasaran Hotel [Hotel Marketing Strategy] (3rd ed) (Issue October).
[7] Planning, S., Studi, M., Pada, K., Caffe, D. G., & Sumenep, K. B. (n.d.). No Title. 1(2), 11–24.
