Perancangan Dashboard Readiness Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil Dinas Perhubungan Provinsi Dki Jakarta Dengan Pendekatan Business Process Improvement (Bpi)
Abstract
Abstrak — Proses bisnis kenaikan pangkat yang berjalan pada Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta selalu memiliki gap atau perbedaan jumlah antara pegawai naik pangkat dengan SK Kenaikan pangkat yang tepat waktu. Dengan fenomena yang terus berulang tersebut, sampai saat ini belum ada intervensi dari pihak instansi. Pada tugas akhir ini dilakukan perbaikan proses bisnis kenaikan pangkat degan cara merekayasa ulang proses bisnis dengan meenggunakan metode Business Process Improvement (BPI) dan merancang dashboard readiness kenaikan pangkat dengan metode Goal Direct Design (GDD) untuk mengatasi permasalahan yang ada. Hasil perancangan tugas akhir ini adalah adanya penyederhanaan aktivitas proses bisnis kenaikan pangkat menjadi 8 aktivitas proses.
Kata kunci— Proses Bisnis, Kenaikan Pangkat, Business Process Improvement, Dashboard Readiness, Goal Directed Design.
References
REFERENSI
S. P. Robbins and M. K. Coulter, Management.
P. Harmon,
Process Management Guide for Managers and
Process Professionals,= 2019, Accessed: Aug. 30,
G. Booch, I. Jacobson, and J. Rumbaugh, ObjectOriented Analysis and Design with Applications,
Third Edition. Boston: Pearson Education, Inc.,
I. Osman,
Evaluation 1st Edition,= 2002, Accessed: Aug. 30,
R. Griffin, Fundamentals of Management 8th
Edition. 2016.
Openstax, Principles of Management . Rice
University, 2019.
J. R. Schermerhorn et al., Management 6th AsiaPacific Edition. 2002.
D. Kumari,
System,= Science and Technology, vol. 3, 2017.
H. J. (H. J. Harrington, Business Process
Improvement The Breakthrough Strategy for Total
Quality, Productivity, and Competitiveness.
McGraw-Hill, 1991.
S. Malik, Enterprise Dashboard Design and Best
Practices for IT. 2005.
Ni. Rasmussen, C. Chen, and M. Bansal,
Dashboards,= 2009..
