Perancangan Perbaikan Positioning MDM Boutique Berdasarkan Perceptual Mapping dengan Metode Multidimensional Scaling dan Analisis SWOT
Abstract
MDM Boutique merupakan usaha bisnis lokal yang Konsumsi masyarakat Indonesia terhadap pakaian
muslim telah mencapai $20 miliar AS atau sekitar Rp279,03
triliun dengan laju pertumbuhan sebesar 18,2% per tahun
semenjak tahun 2019. Hal ini menunjukkan bahwa pasar
fashion muslim merupakan pasar yang attractive. Hal tersebut
memacu para pelaku bisnis pakaian muslim untuk terus
mengembangkan usahanya dan bertahan untuk dapat bersaing
di pasar. Berdiri sejak 2018, MDM Boutique merupakan brand
asal Kota Bandung yang bergerak pada bidang fashion
muslimah. MDM Boutique memproduksi berbagai macam jenis
pakaian seperti blouse, celana, dress, dan hijab. Di tengah
ketatnya persaingan pasar fashion muslim, MDM Boutique
justru dihadapi oleh ketidaktercapaian 50% target
penjualannya dan penurunan growth rate sebanyak -12% pada
Desember 2021 hingga November 2022. MDM Boutique juga
mendapatkan heartshare brand yang rendah dibandingkan
dengan kompetitor. Akar permasalahan berada pada faktor
brand, produk, visibility, dan promosi. Rancangan perbaikan
positioning MDM Boutique berdasarkan atribut yang menjadi
prioritas perbaikan pada wilayah persaingan A diantaranya
adalah meningkatkan inovasi untuk melakukan penetrasi pada
produk oversized, menambahkan variasi ukuran X dan XXL
pada produk atasan, bawahan, dan terusan, Melakukan insiasi
kerjsama yang menguntungkan kedua belah pihak dengan
supplier, dan menambahkan variasi jenis atasan dan terusan
dengan mempertimbangkan material kain yang digunakan.
Kata Kunci — Positioning, Multidimensional Scaling,
Perceptual Mapping, Analisis SWOT, Brand Fashion Muslimah
References
Sari, L. M. (2019). Indonesia Siap Jadi Kiblat Fesyen Muslim Dunia. No: 65 // April - Juni 2019, 1 -80
Heizer, J., & Barry, R. (2001). Prinsip-Prinsip Manajemen Operasi. Salemba Empat
Cravens W, D., & Piercy, N. (2009). Strategic Marketing (9th ed.). McGraw-Hill Irwin.
Chandra, H. P. (1999). Faktor-Faktor Strategi Positioning Dalam Pemasaran Realestate (Suatu Studi Pengalaman
Pengembang Realestate di Surabaya). Civil Engineering Dimension, 1(2), 114-124.
http://puslit2.petra.ac.id/ejournal/index.PPP/civ/article/view/15514.
Gigauri, Iza. (2019, April). Perceptual Mapping as a
Marketing Tool for Brand Positioning. SSRGInternational Journal of Economics and Management
Studies, 6(4), 73-79.
Abdel-Basset, M., Mohamed, M., & Smarandache, F. (2018). An extension of neutrosophic APP-SWOT
analysis for strategic planning and decision-making. Symmetry, 10(4). https://doi.org/10.3390/sym10040116
