Perumusan Strategi Pemasaran Hideaway Swing Menggunakan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix (Qspm)

Abstrak

Abstrak
Hideaway Swing merupakan salah satu usaha yang berkecimpung di bidang pariwisata yang telah berdiri selama 1.5 tahun yang berlokasi di Jalan Tanggayuda, Bongkasa, Abiansemal, Kabupaten Badung, Bali, 80571. Tingginya persaingan daya tarik wisata di Bali menuntut setiap pengelola usaha untuk memiliki strategi yang baik agar usaha mampu bersaing serta juga bertahan sehingga mampu menjadi usaha yang menjadi peringkat terbaik. Oleh karena itu pendekatan yang dilakukan dalam strategi pegembangkan usaha HideAway Swing agar mampu bersaing dengan pariwisata yang lain dengan menerapkan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Tahap awal yang dilakukan pada penelitian ini dimulai dari Identifikasi kondisi internal dan eksternal usaha HideAway Swing untuk mendapatkan faktor-faktor yang mempengaruhi proses perumusan strategi yang berupa hasil pembobotan dari matriks IFAS dan EFAS. Setelah total dari pembobotan matriks IFAS dan EFAS, maka diketahui posisi usaha berdasarkan faktor internal dan eksternal pada matriks Internal-Eksternal (IE) yang dapat dijadikan sebagai dasar dalam alternatif perumusan strategi pada matriks SWOT. Pada tahap terakhir dilakukan analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) dengan tujuan melakukan penilaian terhadap beberapa alternatif pilihan strategi untuk mendapatkan strategi prioritas terbaik.
Kata Kunci : Pariwisata, Strategi Pemasaran, IFAS, EFAS, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM
Abstrack Hideaway Swing is one of the businesses engaged in the field of tourism which has been established for 1.5 years located on Jalan Tanggayuda, Bongkasa, Abiansemal, Badung Regency, Bali, 80571. The high competition of tourist attraction in Bali requires every business manager to have a good strategy so that the business is able to compete and also survive so that it can become the best ranked business. Therefore the approach taken in the HideAway Swing business development strategy is to be able to compete with other tourism by applying the Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) method.The initial stage carried out in this study begins with the identification of internal and external conditions of HideAway Swing's attempt to obtain factors that influence the process of the formulation of strategies in the form of weighting results from the IFAS and EFAS matrices. After the total weighting of the IFAS and EFAS matrices, it is known that business positions are based on internal and external factors on the InternalExternal (IE) matrix which can be used as a basis for alternative strategy formulations on the SWOT matrix. In the last stage, a Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) analysis is performed with the aim of evaluating several alternative strategy choices to get the best priority strategy.
ISSN : 2355-9365 e-Proceeding of Engineering : Vol.7, No.2 Agustus 2020 | Page 6302
2

Keywords: Tourism, Marketing Strategy, IFAS, EFAS, IE Matrix, SWOT Matrix, QSPM