Penyusunan Standard Operating Procedure (Sop) Produksi Plywood Dan Veneer Pada Pt Xyz Dengan Pendekatan Perbaikan Proses Bisnis

Abstrak

PT XYZ mengalami permasalahan seperti hasil
produksi yang tidak stabil antara input raw material dan output
akibat adanya defect pada produksi. Adanya defect yang terjadi
disebabkan oleh tidak adanya standard operating procedure
(SOP) yang disepakati dan diketahui oleh seluruh pekerja dan
proses inspection yang hanya dilakukan sekali diakhir produksi.
Adapun tujuan dari dilakukannya penelitian tugas akhir ini
yaitu mengetahui proses bisnis eksisting pada perusahaan,
membuat usulan perbaikan proses bisnis pada proses produksi
plywood dan veneer dan melakukan penyusunan standard
operating procedur (SOP) pada proses produksi plywood dan
veneer menggunakan metode pendekatan perbaikan proses
bisnis. Pada penelitian ini dilakukan perancangan standard
operating procedure dengan menggunakan pendekatan business
process improvement. Penggunaan metode business process
improvement bertujuan untuk melakukan identifikasi aktivitas
non value added dan melakukan analisis streamlining pada
setiap proses yang telah diidentifikasi. Hasil dari melakukan
analisis streamlining dan pembuatan proses bisnis usulan
mengenai produksi veneer dan proses bisnis usulan mengenai
produksi plywood akan digunakan sebagai input dalam proses
pembuatan standard operating procedure.

Kata kunci— Standard Operating Procedure, Business
process improvement