Perancangan Dashboard Monitoring and Controlling OSP Feeder Node-B Site Muara Enim di PT XYZ Menggunakan Metode Waterfall berbasis Google Data Studio

Abstrak

PT ABC bekerja sama dengan PT XYZ dalam
mengerjakan perubahan jaringan dan transmisi radio menjadi
transmisi fiber optic. Pada saat proyek berjalan ditemukan
permasalahan – permasalahan yang membuat proyek
mengalami keterlambatan, yaitu tidak adanya tools untuk
memonitor dan controlling pekerjaan harian, ini membuat
stakeholder proyek mengalami kesulitan dalam memantau
pekerjaan proyek secara real time. Penelitian ini fokus pada
perancangan dashboard monitoring and controlling dengan
metode waterfall berbasis google data studio untuk mengatasi
masalah tersebut dan membantu proyek dari sisi reporting
progress proyek secara real time. Dalam perancangan
dashboard monitoring and controlling menggunakan metode
waterfall dikarenakan para analisis dan users bergerak secara
presisi dari satu fase ke fase berikutnya. Dalam hasil rancangan
dashboard monitoring and controlling ini menampilkan hasil
performansi proyek menggunakan earned value method (EVM)
dan hasil schedule performance index (SPI) dengan nilai 0,81
yang artinya proyek over schedule. Dashboard Monitoring and
Controlling juga akan menampilkan risk log per activity list yang
ada dalam proyek, serta dapat menginput kemajuan proyek
yang sedang berlangsung ke dalam worksheet progress update
yang sudah terintegrasi dengan Google Data Studio. Maka
tampilan dashboard akan secara otomatis berubah sesuai data
yang diinput.

Kata kunci— Dashboard, Monitoring and Controlling,
Waterfall, Earned value Method (EVM)