Perancangan Improvement Plan Lean Program Management Untuk Menurunkan Waste Dengan Pendekatan Lean Six Sigma (Dmaic) Pada Direktorat Xyz Universitas Abc
Abstrak
Sebuah Perguruan Tinggi dituntut untuk lebih kompetitif dalam menjaga keberlanjutannya, berbagai
program dan stakeholder yang kompleks membuat perguruan tinggi sulit untuk menjadi lebih responsif dalam persaingan
yang ketat. Salah satu konsep yang dapat digunakan untuk meningkatkan responsifitas perguruan tinggi yaitu lean
program. Dengan hal ini dapat meningkatkan produktivitas terhadap kinerja pelayanan dan proses maupun aktivitas yang
terjadi di suatu perguruan tinggi dengan menggunakan lean six
sigma, bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, mutu maupun serangkaian kegiatan dengan menghilangkan
pemborosan dan mengurangi variasi yang diinginkan. Sebuah
lean six sigma dengan menggunakan pengukuran maturity dimana lean six sigma dapat mengeliminasi dari pemborosan
dan mengurangi variasi sehingga dapat memberikan improvement bagi sebuah organisasi. Sementara itu, maturity
akan mengklasifikasikan waste berdasarkan tingkat urgensinya. sehingga tindakan penghapusan pemborosan dapat dilakukan secara efektif.
Kata kunci— perguruan tinggi, direktorat, program management, lean six sigma, maturity.
Referensi
Project Management Institute, A guide to the project
management body of knowledge (PMBOK guide),
Chicago: Project Management Institute, 2017.
T. Ohno, Toyota Production System : Beyond Large-
Scale Production, United Kingdom: Productivity
Press:Cambridge, 1988.
J. Mulyana dkk., "Lean Waste Identification in
Higher Education Institution Using Waste
Assessment Model," Management System in
Production Engineering, pp. 200-206, 2022.
H. Kerzner, Using the Project Management Maturity
Model: Strategic Planning for Project Management,
New Jersey: John Wiley & Sons, 2019.
P. O. o. G. Commerce, "Portfolio, Programme &
Project Management Maturity Model (P3M3),"
D. A. Smith and J. Hannon, "KNOWLEDGE
MANAGEMENT'S ROLE IN ORGANIZATION
MATURITY IN PROJECT MANAGEMENT,"
International Journal of Research Granthaalayah,
vol. 3, no. 5, pp. 7-10, 2015.
L. A. Initiative, LAI Enterprise Self-Assessment
Tool (LESAT) Facilitator Guide, Massachusetts:
Massachusetts Institute of Technology, 2012.
S. Kumar and . M. Sosnoski, "Using DMAIC Six
Sigma to systematically improve shopfloor
production quality and costs," International Journal
of Productivity and Performance Management, vol.
, no. 3, pp. 254-273, 2009.
R. Coowar and S. Furterer, "Lean Six Sigma as an
Improvement Tool in Academia," American Society
for Engineering Education, 2006.
