Perancangan Jadwal Proyek Feederisasi Fiber To The Home (FTTH) Lokasi Rancabali Dengan Critical Path Method di PT XYZ

Abstrak

Keterlambatan biasanya disebabkan karena penjadwalan yang tidak tepat, baik dari segi waktu, tenaga
kerja, peralatan, material, dan biaya. Dalam pengerjaannya, PT
XYZ mengalami beberapa hambatan yang membuat
pengerjaan proyek tidak sesuai dengan target. Untuk dapat
mengetahui faktor utama penyebab terjadinya keterlambatan
pada proyek feederisasi Fiber To The Home (FTTH) lokasi
Rancabali, maka dapat dilakukan perancangan penjadwalan
menggunakan metode yaitu Critical Path Method. CPM dapat
digunakan dalam menentukan aktivitas penting serta mampu
mengontrol waktu proyek. Proyek feederisasi memerlukan
penambahan tenaga kerja dengan cara crashing. Akan tetapi,
dengan adanya crashing maka akan berdampak pula pada
pengeluaran biaya. Maka dari itu, untuk dapat meminimalkan
pengeluaran biaya, diperlukan percepatan dengan mengetahui
aktivitas apa saja yang ada selama pengerjaan proyek
berlangsung dengan menggunakan resource calendars dan
RACI Matrix. Setelah melakukan pengolahan data, maka
tahapan selanjutnya yaitu melakukan perbandingan jadwal dan
juga melakukan analisis. Diketahui bahwa proyek tersebut
dapat terselesaikan selama 132 hari dapat dipercepat menjadi
121 hari, dari tahap persiapan hingga penutupan dengan
pengeluaran biaya sebesar Rp 98.441.418.

Kata kunci – Konstruksi, Critical Path Method, Crashing, Resource Calendars