Perancangan Model Bisnis Pada Usaha Jaklocka Dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas

Abstrak

Jaklocka merupakan perusahaan yang
memanfaatkan limbah kayu untuk dijadikan produk inovasi
aksesoris berupa jam tangan kayu. Namun, Jaklocka
mengalami masalah pada rendahnya pendapatan karena
terjadinya penurunan penjualan sehingga akan mempengaruhi
pendapatan pada Jaklocka. Terdapat beberapa permasalahan
yang ada pada Jaklocka, yaitu kurangnya tenaga kerja sehingga
mengakibatkan beban kerja ganda, kurangnya inovasi produk,
strategi dan saluran pemasaran kurang dimanfaatkan secara
optimal, bahan baku terbatas, dan adanya competitor sejenis
yang lebih besar. Dalam mengatasi permasalahan tersebut,
maka perlu adanya perbaikan pada seluruh elemen kompenen
bisnis yang terhubung dalam bentuk model bisnis. Penelitian
ini menggunakan kerangka Business Model Canvas untuk
proses perancangan usulan model bisnis yang dimulai dari
penyusunan model bisnis saat ini pada Jaklocka, memetakan
customer profile, dan menganalisis lingkungan bisnis sehingga
dapat mengalisis SWOT dan menyusun strategi usulan
menggunakan matriks TOWS. Berdasarkan penelitian yang
dilakukan didapat hasil berupa usulan peningkatan kualitas
dan pengembangan layanan pada aspek customer segment,
value preposition, channels, customer relationship, revenue
streams, key resource, key activities, key partnership, dan cost
structure.

Kata kunci— UMKM, Business Model Canvas, SWOT